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求 供电所员工岗位绩效考核管理办法!
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第1个回答 推荐于2020-12-18
目前保密
第2个回答 2011-09-23
①蓅姩姒迣
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电厂设备
绩效考核
细则
答:
29、不为客户所想、所急,无故拖延贻误办理客户用电手续、业务勘察、检查、监察、供电方案答复、装表接电、工程施工和对客户的各种故障不及时处理,以及接到客户的报告未能及时为客户更换、维修家用漏保器,派出的报修
人员
不能及时赶到现场或处理后不回复的;一项一次扣30-50元。30、对
供电所
通知的报修...
南方电网乡镇
供电所
能升职吗
答:
南方电网乡镇
供电所
能升职。男方电网乡镇供电所系统员工,一般情况下在工作满一年以后就过了试用期,转为正式员工,正式
员工岗位
工作3到4年的时间,一般有机会体质为班长。如果工作业绩突出,表现优异,达到了
绩效考核
要求的标准,工作35年后就有机会提为车间副职,也就是副科级。
怎么提升
供电所
客户经理
人员
工作
答:
1、改善营业厅服务功能,组织窗口人员礼仪培训,开展营业厅员工进行每周一考工作
。2、深化优质服务。加强全镇用电形势分析,拓展重点项目绿色服务通道和“电参谋进企”特色服务活动,确保不因供电原因影响项目建设和企业发展。3、推行客户经理机制,制订社区客户经理制实施细则,明晰目标、职责、规范和考核细则...
供电所
计划包含哪些内容?
答:
1.供电所计划的制定和执行,必须充分体现 的思想
。2.在制定计划时,要充分发动供电所成员共同讨论,发扬民主,以便使计划既 又。3.绩效评估是按照 ,采用 , 检查和评定企业员工对职位所规定的职责的 ,以确定其工作成绩的管理方法。4.在生产作业计划的实施过程中,供电所长要紧紧掌握 、...
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