问题有点太抽象。
随着人民币汇率持续上升，原材料成本上涨，中国的出口企业普遍存在利润偏低，生存困难的问题。但对于外贸公司，我觉得问题最大的市场的透明化，国外进口商可以轻松地通过国际展会，网络平台寻找到一大批供应工厂，而我们外贸公司没有价格优势，没有研发优势，有的只是服务和灵活的应变能力。
机缘巧合，08年曾在深圳领导过一家新成立的外贸公司，负责从产品采购，平台搭建，市场调查和销售等所有工作，由于地理位置的特殊性，当时产品局限于消费类电子。公司新成立，无资金无产品无平台无客源，又逢多年难遇的经济危机爆发，伊朗老板支撑了5个月后撤回对该公司的资金支撑，不久后公司惨然关闭。
现在回想起来，做外贸公司，一定要有大局观，要增长见识，无论是产品还是国际市场，产品不在需求多么巨大，利润一定要高，避免大路货。突出自己灵活多变的优势，紧贴市场需求。
浅薄之见，与君共勉。
外贸这条路，一直很残酷，一定要坚持，祝你成功
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考