问题有点太抽象。
随着人民币汇率持续上升,原材料成本上涨,中国的出口企业普遍存在利润偏低,生存困难的问题。但对于外贸公司,我觉得问题最大的市场的透明化,国外进口商可以轻松地通过国际展会,网络平台寻找到一大批供应工厂,而我们外贸公司没有价格优势,没有研发优势,有的只是服务和灵活的应变能力。
机缘巧合,08年曾在深圳领导过一家新成立的外贸公司,负责从产品采购,平台搭建,市场调查和销售等所有工作,由于地理位置的特殊性,当时产品局限于消费类电子。公司新成立,无资金无产品无平台无客源,又逢多年难遇的经济危机爆发,伊朗老板支撑了5个月后撤回对该公司的资金支撑,不久后公司惨然关闭。
现在回想起来,做外贸公司,一定要有大局观,要增长见识,无论是产品还是国际市场,产品不在需求多么巨大,利润一定要高,避免大路货。突出自己灵活多变的优势,紧贴市场需求。
浅薄之见,与君共勉。
外贸这条路,一直很残酷,一定要坚持,祝你成功
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