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不能容忍下属犯错的领导
六种最
不能
跟的老板
答:
六种最不能跟的老板有:妒贤嫉能的领导、爱画大饼的领导、和老板或者上级关系不好的领导、空降救火式的领导、安于现状,不思进取的领导、
不容忍下属犯错的领导
。1、妒贤嫉能的领导 有些人当领导,总害怕下属比自己强,对于那些能力强的下属,往往会时刻打压,甚至下属稍微有点功劳,就会被抢走。在这...
一个好的老板如何对待
下属犯错
?
答:
下属犯错
,是职场常见的情况,我们经常看到老板采取以下措施对待:第一种,惩罚下属,根据错误,让下属承担相应的惩罚。第二种,辱骂下属,有时更过分,直接上身到人品问题,比如:你怎么这么笨,这点事都
不
会做,不是交代过了吗?还会做错,要你何用等。一个会倾听的老板,远胜于一个会训斥、处罚下属...
平时
不
但不会护着自己的
下属
,出了事还拿自己的下属出去顶罪
的领导
...
答:
当然不值得,这样的
领导
遇到过,基本上干不了多久的,找到好工作立马辞职。作为领导,你不维护
下属
也就算了,还让下属去顶雷,这是什么领导,一点都没有领导的样子;既然是领导,就要懂的去担当。
领导
如何看待曾经
犯错
答:
然而面对
下属的犯错
,
领导
者应如何看待与对待呢?有领导说,我们批评员工是让员工认识到错误,记住这次错误,让他不敢再
犯错误
; 也有领导说,下属实在太笨了 总之,能原谅别人错误 的人,会得到更多的人支持
当员工
犯错
时,
领导
怎样处理才能让员工心服口服?员工会
不
会认错呢?
答:
首先,员工
犯了错误
,首先作为一名合格的管理者,应该做自我批评,管理者就是要员工避免
犯错误
,现在已经是管理
不
好,导致员工犯了错误,不思考自己问题,反而想着去惩罚员工,批评员工,这样
的领导
,离下岗也不久了!其次,作为领导,要有工作评估能力,问题分析能力,根据工作的特点,提前设置好避免犯错误...
下属
总是
犯错
,作为
领导
,你会怎么做?
答:
作为
领导
,首先要遵守领导与下属之间的基本原则,尊重下属,并尽可能地为下属创造良好的工作环境。当
下属犯错
时,要先明确其错误所在,并且给出合理的批评。
不
要攻击下属的自尊心,而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。其次,要根据下属的错误提出有效的解决方案,帮助他们正确处理...
没有本事
的领导下属
很难做,怎么跟
下级
交流的?
答:
一,时刻展示自己的权威这类
领导
不喜欢下级提反对意见,在下级面前随时展现自己的权威,尤其
不能容忍下级犯错
工作完成的出色,他们觉得理所应当,一旦工作稍有差错,他们就会狠狠地责骂,甚至处罚他们经常挂在嘴边的话是,这么简单的事都做不好,我要你们来干什么二,做团队中的老好人有一类领导是老好人,不管下级工作做的怎么...
下属犯错
作为
领导
要怎么做?
答:
下属犯了错
,有
的领导
会本着多一事
不
如少一事的原则,选择和稀泥,大事化小,小事化了,只要事情不闹大就好,至于事情本身的对错,已经不重要了。这种领导带出来的团队,表面上一团和气,实际上暗流涌动。为啥?因为他们知道领导处理问题的原则是息事宁人,这件事跟我没啥利害关系我也就不多说啥,...
下属
工作中
犯错
,
领导
要承担责任吗?
答:
具体来说,上级因为下属犯错而受到处罚的时候,下属掏钱补上,这样的做法并
不
合适。下属因为工作犯错而受到处罚,自己需要惩罚相应的责任。相应的,当下属犯错时,他的上级所接受的处罚,也是因为他需要承担相应的责任而受到处罚,而并不是因为
下属犯错的
关系……因此,当自己因为工作犯错而使得上级犯错的...
员工
犯错
之后,管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服?_百度知 ...
答:
要让员工知道不要怕
犯错
,可怕的是犯错不改正,这样的话就能让员工客观的看待错误。其次即使是要对员工批评,我们也要控制好自己的态度。要知道我们对员工的批评是对事不对人,并
不能
说因为工作做得不好,
领导
就大肆的批评他,这样的反而就偏离了我们的本心。有些时候要站在员工的角度去分析问题,让...
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