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两领导有矛盾你怎么办
...的意见不统一时(各有道理且无法调和),你该
怎么办
?
答:
解题思路:分析+表决心。本题考察考生处理两位上级
领导有矛盾
的协调能力。首先,考生应承认这一现状,然后步步推进,表达自己在工作中的态度和决心,尤其是要抵制小帮派、小团体等。
公务员面试题,正副科长之间
有矛盾
,你写了一份方案,两位科长分歧很大...
答:
1、对于这道题一定要抓住核心观点,就是正副科长之间的
矛盾
都是因为工作,工作上有分歧是很正常的,两个人坚持自己的意见也是为工作负责,从这个角度来看这道题目,其实也就没那么难了,只要想办法解决两位科长的顾虑即可。2、回答示例:首先,两位科长只是对方案本身存在分歧,并未掺杂个人感情和个人成见。
公务员面试题,正副科长之间
有矛盾
,你写了一份方案,两位科长分歧很大...
答:
你可以先听取两位
领导
的意见 毕竟领导的工作经验丰富 那么在听取意见之后,整理出合适的方案 然后再跟两位领导之间沟通
两个直属
领导有矛盾
该如何自处?
答:
帮助他们理解对方的观点,鼓励共情,减少冲突情绪。提供反馈机制,确保他们能够建设性地表达不满和建议。3、探讨解决
矛盾
的方法:组织中立的会议,让双方在一个公正的场合下交流,但要确保会议的目标是解决问题,而不是强化分歧。考虑是否需要调整工作分工,以减少直接的竞争和冲突。也可以重新审视团队结构,...
公司两个
领导
闹
矛盾
,作为下属
怎么办
?
答:
一、做好自己不乱传话 没有城府的下属会把一个
领导
对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在两个人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的
矛盾
,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
领导
之间
有矛盾
下属应
怎么办
答:
1、不挑拨 不少没有城府的朋友,在职场,就会把一个
领导
对另一个领导的不满,都原话传递过去。不认为这是挑拨的行为,还自以为领导传递了信息。其实这行为非常的愚蠢。来说是非者便是是非人。你在两个人之间传递不良信息,让听的人,认为你是对方的枪,你这个举动是在震慑,会让听者很尴尬。2、不...
你所在单位的两个平行
领导有矛盾
,你如何处理与他们两个之间的关系?
答:
把他们当空气他们是领导,我是员工,员工不需要参与领导的事,只需要服从命令,干好分内事即可,所以我对两位领导一视同仁,不会故意巴结其中一方,也不会刻意和一方作对。如果两个
领导有
互相较劲的行为和动态,我就假装自己是个憨憨,什么都不懂,该上班就上班,该下班就下班,反正就是事不关己高高挂...
两个
领导有矛盾
作为下属应该
怎么办
答:
⑵不要责怪他们处理不好。因为每个人的性格是有差异的,在这世上就是有一些人让另一些人讨厌。那种关系是很难自我调整的。⑶不要在
矛盾
的一方,讲另一方对其的看法。以免让他更加怀恨在心,反而把他们之间的关系推向僵化。“他又说你……你又说他……”之类的话,一定不能对任何一方说。⑷在调解...
夹在两个上司间,我到底该
怎么
做?
答:
两个领导之间确实
有矛盾
,当面还不愿意撕破脸,只能让下属去处理,这个时候你可以说自己很为难,让领导最后做个决定,把责任推在领导身上,说不是自己的主意,自己只是个带话的,如果是一些好办的事情自己替
领导办
了,这样领导会更加觉得自己有能力能帮他们解决问题,如果是真的不是自己能处理的事情,最...
正职
领导
和副职领导都想拉拢我,但他们之间是
有矛盾
的,我该
怎么办
呢?
答:
1.
矛盾
再大,利益再深,都要把工作放在第一位,不能把个人之间的感情带入工作,用工作中的力量相互牵扯,从而影响 工作的进展和实际成果。2.当主副职位发生冲突时,从属就像一个夹板菜。 左侧不宜过热,右侧不宜过冷。 太热或太冷都会引起对方的不满,给下属带来很大的压力。 如果
领导
还公然拉拢下属...
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