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主管人员的需要量应该考虑以下因素
确定
主管人员的需要量应该考虑
什么
因素
答:
授权能力——善于授权放权
,修炼无为而治;团队学习创新能力——不断学习创新,保持团队活力;员工管理能力——体认员工需求,体验快乐管理;团队组织能力——学会团队协调,促进团结凝聚。
确定
主管人员的需要量应该考虑
答:
确定主管人员的需要量应该考虑的是这些所需的主管人员从哪里获得。一个组织中未来主管人员的需要量,
基本上取决于组织的计划、组织结构的规模与复杂程度
,以及组织的扩充发展计划和主管人员的流动率。在计划工作确定了组织的目标,以及实现这一目标的大致安排之后,随之而来就要求建立一个与之相适应的组织结构...
确定管理
人员的需要量应该考虑
的
因素
包括
答:
确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括组织现有规模和岗位、管理人员的流动率、组织发展的需要
。需求量是消费者希望购买的商品数量,它必然受到消费者偏好的制约。如果消费者对商品X的偏好强于对商品Y的偏好,他对商品X的需求量就会大于对商品Y的需求量。生产者进行广告宣传的目的不仅在于告诉人们有什么商...
人员
配备的条件是什么
答:
从分析中
也揭示出下列因素的相对重要性:退休年龄、生病,降级、离休造成的空缺 以及其他企业对有才能的青年管理人员稳定性需要
。这些人虽受过本公司的 训练,但留不住。 尽管这里强调了判定主管人员需要量的重要性,然而,明确“数量”仅 仅解决了问题的一部分。每个管理职位所要求的资格尤其需要明确,以使最 能胜任的...
请问谁有管理学基础的历年试题啊?
答:
3.确定
主管人员的需要量应该考虑以下因素
(ABD) A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率 C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD) A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本四、简...
管理学基础试题及答案
答:
3.确定
主管人员的需要量应该考虑以下因素
(ABD)A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率 C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要 4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突 5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)A.单位成本 B.固定成本...
确定工作任务责任
人需要考虑
岗位职责工作量和什么
因素
答:
确定工作任务责任
人需要考虑
岗位职责、工作量和
以下因素
:1、员工技能:员工的技能水平是任务分配的重要
考虑因素
之一。应该将任务分配给能够胜任该任务的员工,这样可以保证任务的高质量完成。2、员工经验:员工的经验水平也是任务分配的重要考虑因素之一。一般来说,经验丰富的员工能够更好地处理复杂的任务,而...
在管理过程中
应该
怎么去分析一个员工的产出量是否正常
答:
但在大多数情况下,员工数量是由多个
因素
决定的,因此可以
考虑
采用多元回归进行预测。3。工作分析法工作分析法使用的前提是完成一项工作所需的时间和所需的
人员
数量是可以测定的。在生产企业中应用这种方法时首先要确定企业计划的生产量或者每个部门的任务量,然后根据直接生产工人的标准工时和每个工人每年正常的工作时间计算...
合理进行
人员
配备工作必须遵循什么原则
答:
适当的人员配备有助于做好指导与领导工作,同样,选拔优秀的
主管人员
也会促进控制工作。人员配备要求采取开放的系统方法,这种方法要在组织内部贯彻,反过来又和外部环境有关。组织内部
因素应
予以重视,没有适当的报酬,就不能保持吸引住优秀主管人员。外部环境也不容忽视,否则,就会阻碍组织正常发展。
如何对
人员
进行管理
答:
人员管理
需要考虑
到方方面面才行,作为一个领导者,应该充分考虑到自身和下面的
人员的
特点,具体问题具体分析,灵活多变才能管理好下面的人员。 1、作为领导要以身作则。要管理好下面的人员,领导者首先做好榜样,这样在管理下面的人员时才能有威信、有说服力。比如管理下面的人员的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,...
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