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京瓷哲学贯彻现场主义读后感
晨读《
京瓷哲学
》感悟分享第73天
答:
在现场用心观察,细心体悟,与世界进行交流,就能透过事物的表象,逐步探究并究明背后的本质和真因。当我们专心、专注于ta时,“神灵”都会出手相助,给我们指引!☞管理者、经营者,要
贯彻现场主义
,“现场办公”,而不能只做空谈;答案就在现场,要身临其境,才会有化解难题、突破创新的可能。...
0808《
京瓷哲学
》
读后感
答:
在《
京瓷哲学
》一书中,让我最有认同感并且自己也深有体会的就是
贯彻现场主义
和重视经验这两个部分,严格说来,这两个部分的内容实际表达意思差不多。其中,让我印象最深刻、觉得字字珠玑的便是下面一段话:出现问题时,首先需要回到现场。脱离现场,在办公桌旁煞费苦心,空谈理论,绝对解决不了问题。人们常说现场是座...
《
京瓷哲学
》
读后感
答:
《
京瓷哲学
》
读后感
1 稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多哲学道理,其中包括了提高心性、精益求精、完美
主义
、热爱工作、经营要诀等,学习京瓷哲学之前,感觉哲学是与工作毫无关系的词汇,通过学习才知道京瓷哲学的一切来源于生活,来源于工作的积累。正是因为稻盛和夫把人性和心性放在企业的经营与日常管理工作,才有了今...
《
京瓷哲学
》第4章@关于开展日常工作第72“
贯彻现场主义
”
答:
这让我再次认识到,
现场主义
适用于各行各业。我希望大家也以现场主义为方针,不要仅仅局限于理论层面的理解,而要在实地了解现场情况的基础上开展工作。所以“重视经验”,它与现场主义可谓殊途同归,其核心思想是“只有实践,才能出真知”。换言之,如果没有亲自动手做过,就谈不上是真正的“会做”。...
京瓷哲学读后感
范文
答:
京瓷哲学读后感
范文1 基业长青、百年不倒、受人尊敬的百年企业绝不是依靠偶然的机遇,或是依靠有远见的老板和他管理团队创造的管理制度和 企业 文化 而造就的,而是依靠企业创立之初的“创业梦想”而成就的。可以说,梦想使人伟大! 现在,很多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一种氛围,一种理念、追求...
贯彻现场主义
答:
京瓷哲学
物品制造的原点,在生产
现场
,销售的原点是同客户接触,出现问题时,首先要回到现场,脱离现场,在办公室烧费苦心,空谈理论,绝对解决不了问题,人们常说,现场是座宝山,现场蕴含着第1手信息,这是解决问题的关键,经常去现场,不仅可以找到解决问题的线索,而且可以得到意外的启示,借此提高生产...
《
京瓷哲学
》之关于开展日常工作
读后
心得
答:
对接客户
贯彻现场主义
重视经验,在产品设计制作是要是完美无瑕的,售出后要倾听产品的声音。在于客户对接是进出一定要做到一一对应的原则和贯彻双重确认的原则。而面对这些不要觉得复杂和有难度,使其从二维转化视角从一维去了解,把事情简单化。喜欢此章节中最后一条中的几段文字“我们往往有一种倾向,就是...
《
京瓷哲学
》之经营要诀
读后感
答:
书中稻盛和夫谈到了“顾客至上”
主义
,就这一点而言,我觉得是合纵一直以来最为看重的经营理念。这一理念,
贯彻
于各个部门的日常工作中。多少次售后同事半夜不眠不休地倒车赶路,只为能准时到达指定
现场
;多少次事业部通宵达旦地加班加点,只为能信守承诺,按时交货;多少次销售同事日夜兼程,辗转于客户...
贯彻现场主义
答:
72)
贯彻现场主义
。【内容感悟分享】 “物品制造的原点在生产现场;销售的原点是同客户接触。“ "脱离现场,在办公桌旁煞费苦心,空谈理论,绝对解决不了问题。 &...
求稻盛和夫的《创造高收益的阿米巴模式》
读后感
,急,十分感谢!!_百度知...
答:
第二章的主题是“经营不能没有
哲学
”,主要介绍了实 践阿米巴经营的要点,阿米巴组织的定价以及领导需要具备 的经营哲学。第三章的主题是“阿米巴的组织构建”,主要 介绍如何在公司中构建阿米巴及相关的原则。第四章的主题 是“
现场
是核算管理的主角——单位时间核算制”,重点介 绍了阿米巴经营的核心“单位时间核算制...
1
2
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