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伊利老总和蒙牛老总的恩怨
一生之敌,同根生的
蒙牛伊利
,20年间有着怎样
的恩怨
情仇?
答:
两家企业,一生之敌,相杀几十年。同根生的
蒙牛
和
伊利
,在
蒙牛集团
的副总裁“希望和毅力化干戈为玉帛的”表示下,双方似乎达成了共识。不过,所谓同行是冤家,蒙牛和伊利这两个品牌之间的恩怨情仇,估计终归是要无解了。
诽谤伊利事件
蒙牛伊利
本是同根生
答:
离开伊利后,牛根生在1999年创立了
蒙牛集团
,这个乳业新生力量凭借其出色的营销策略迅速崛起。据社会传闻,牛根生的离职导致了伊利内部不少元老级管理人员跟随他离开,这使得原本的伊利集团分裂为现在的
蒙牛和伊利
两大乳业巨头。在2002年,
蒙牛的
表现尤为亮眼,销售额突破21亿元,使其在全国乳制品企业中的排名...
蒙牛的老总
是如何从
伊利
独立出来的?
答:
蒙牛的老总
原来是
伊利
副总,为它打拼了十几年,很有才能,结果
伊利老总
犯了类似朱元樟的错误,妒贤嫉能,把他赶出了伊利,结果他白手起家,成立了蒙牛公司,伊利有一大批精英都投奔了蒙牛.不论从感情上还是品质上,我都比较更喜欢蒙牛.
蒙牛董事长
牛根生,当年为何会离开
伊利
集团?
答:
牛根生在离开
伊利
公司的时候,已经40几岁的年纪了,这样的年纪再去其他公司应聘会受到很大的限制,所以牛根生也不得不自主创业,成立自己的牛奶品牌,现在
蒙牛
和伊利是市场上最强劲的牛奶品牌,牛根生也用自己的实际行动证明了自己的能力。
开除今
蒙牛老总
牛根生的原
伊利
总裁叫什么,现在在干什么?
答:
1998年,伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门,在此之前,牛根生主管全国生产经营,业绩一直特别出色。牛根生白手起家,受尽老东家
伊利的
刁难和打压,硬是在重重围剿之中杀出一条血路,6年之后,
蒙牛的
销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。 更富戏剧性的是,6年后的今天,郑俊怀因不义之财锒铛入狱,牛根生却散尽十亿...
蒙牛和伊利
是什么关系?
答:
蒙牛公司的老总牛根生原来是伊利公司旗下的 副总,也就是说伊利是牛根生和
伊利老总
邓俊怀共同创建的,但后来由于二人之间有很多矛盾,后在原伊利员工的支持下牛根生成立了当今的
蒙牛集团
!
蒙牛和伊利
是什么关系?
答:
蒙牛的老板
牛根生上个世纪是伊利的副总裁。当时
伊利的老板
郑俊怀和牛根生势不两立,一山不容二虎,牛根生被逼离开伊利。好象是2004年,蒙牛在香港上市。当时伊利因为MBO丑闻,搞得郑俊怀锒铛入狱。基本就是这样。后来的事情大家都清楚了。蒙牛是市场公关做得好。不过现在应该也不行了。。。
蒙牛伊利
牛奶事件是什么
答:
蒙牛伊利
牛奶事件是指蒙牛乳业和伊利股份之间的一系列竞争和冲突事件。这两家中国乳制品巨头在市场上的竞争历史悠久,多次出现各种形式的对抗和冲突。事件的起因可以追溯到数年前,当时蒙牛乳业和伊利股份在乳制品市场上占据了很大的份额,双方为了争夺更多的市场份额和利润,开始了一系列的竞争行动。这些行动...
蒙牛
伊犁的矛盾问题
答:
牛根生找到郑俊怀反映问题,第一次感到老大哥眼神里传递出的陌生感和不信任感,牛根生似乎明白了什么。如果仅仅是威望和不俗的业绩,倒也不至于让郑俊怀最终和牛根生反目成仇.记者经过多方走访之后,最终从几位既了解
伊利
又了解
蒙牛的
老员工那里得到了真相,郑俊怀决定和牛根生决裂的导火索在于企业发展战略的分歧...
蒙牛和伊利的
关系
答:
蒙牛的老板
牛根生以前是
伊利的
员工,现在的
蒙牛和伊利
是竞争关系。蒙牛公司的老板叫牛根生,在辞职前是伊利的一名副总,后来牛根生选择单干,创办了现在的蒙牛,并且用了很短的时间就发展壮大,成为中国的知名品牌。蒙牛在国内市场,出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世...
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