优秀中层管理者如何带团队答:4、关注结果,更关淫过程:中层管理者千万别像老板那样;我只要结果,我不管你用什么方法;说实话,还没到充大爷的这个层级,中层既要细化高层战略,又要监督基层执行,确保方向不偏,细节准确,避免出现失误。 5、不高看自己,不低估团队:很多中层管理者都是基层比较优秀的员工升职上来的,说实话,未必懂管理,甚至群众基础都...
如何做一个基层管理者答:做为一名基层管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之一,要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力.一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,做好详细的计划,凡是想到的,只要是对的,经与领导沟通后必须要立即行动,...