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何为扁平化管理模式
什么是
扁平化管理模式
?
答:
扁平化管理是指通过减少袭管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员
,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少。以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级...
什么是
扁平化管理模式
答:
“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的
。传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构。董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选,最后到达最高决策者。而扁平组织则...
什么叫
扁平
式
管理模式
?
答:
扁平式管理,或称扁平化管理,
是指企业管理层级的减少和效率提升
。传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构。扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构)。
什么是
扁平化管理
?
答:
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式
。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。“扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模...
什么是
扁平化管理
答:
扁平式管理,亦称扁平化管理,
是现代企业的一种新型管理模式,意在减少管理层级、提升管理效率
。扁平化管理结构,有矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等,强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程,是一项长期的、艰苦的重大变革,应有计划、有层次、...
什么是
扁平化管理
答:
扁平化管理
是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型
管理模式
。扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式...
什么是
扁平化管理
。求解?
答:
扁平化管理
是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种
管理模式
。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。扁平化得以在世界范围内大行其道的原因,一...
请问什么是
扁平化管理模式
?
答:
"扁平化"管理是相对于"等级式"管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的"层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下"等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率。"
扁平化管理模式
"个人认为管理者能力要相当强,在自己管理领域中的知识面都要覆盖到了,这样才能达到效果.中国有句俗话叫"千军易...
扁平管理
是个什么意思
答:
扁平化管理模式
的特点是管理层级细化。是决策者直接面对职能部门和基层生产单位的“一对多”组织结构,只是物理意义上的扁平化管理,由于实行“面对面”管理,大量的数据和管理信息只能在决策者与其面对的管理部门之间进行交换,部门之间信息资源的交换和相互传递只能通过决策者进行。层级组织模式分类 在层级组织...
扁平管理模式
什么意思
答:
扁平
管理模式
是企业管理层级的减少和效率提升。
扁平化管理
是相对于传统的等级式管理制度而言的,通过减少和压缩管理层级和职能部门及机构,使企业的决策层到执行操作层之间的部分减少,以提高企业运作效率。这种方式很好的解决了等级式管理中的组织臃肿、层次重叠以及整体的运作效率低下等问题。扁平化管理简单点...
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