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做好一把手的四大原则
当好一把手
,有哪些
原则
?
视频时间 01:20
如何
做好一把手
视频时间 01:40
如何
当好
『
一把手
』
答:
3、
一把手
用人,一定要坚持原则,这包括:一要坚持党管干部
的原则
,实行五湖四海,任人唯贤,在干部问题上不允许搞拉拉扯扯,团团伙伙;二要熟悉和了解干部,准确评价干部,这就要求一把手要关心、爱护干部,干部之间要形成既有工作联系,又有同志友谊的这样一种良好关系,不要盛气凌人,不要颐指气使,个人独断专行,把个人...
如何
做好
一个优秀的领导者
答:
1、要以德待人。要善待每一个员工,尊重大家的人格,关心大家的生活。要不遗余力把单位的工作环境搞起来,把大家的生活待遇逐步改善好,把单位的人际关系融洽了,这样才能激发大家爱岗敬业的热情,才能赢得大家发自内心的尊重。要让员工把单位当成大家庭,我们首先要把员工当亲人。你要是单位的
一把手
,就要...
如何
当好一把手
如何做好副手
答:
一、为人。为人要做好人,为官要做有德有才的高人。从一定意义上讲,领导干部肚量(思维)是决定因素,肚量越大成就的事业越大,福气越大,俗话说“宰相肚里能撑船”,一把手就得能容常人不能容的事。若是小肚鸡肠肯定做不成大事,当不
好一把手
。立足一地,眼观全国,处理问题必然坦荡,坐井观天,...
如何
做好
单位的
一把手
答:
我们一切的经营活动都是为了公司的发展,企业以获得最大利润为宗旨,这是我们创业发展壮大的最终目的,公司发展到今天,公司在壮大,难免产生宗派和无
原则
的纠纷。
一把手的
核心问题就是能否将企业的利益摆在第一位的问题,如果你主动自律,严格要求自己,就可以非常光明磊落地把一切问题放在桌面上来谈,就...
如何
当好
“
一把手
”
答:
特别是大事、急事、难事,都要承担压力和风险,出了问题“
一把手
”要承担。所以“一把手”工作难干、难当,
当好
“一把手”就更不容易。二、如何当“一把手” “一把手”关键是要在领导工作中充分发挥作用,我个人认为要
做好四项
工作:第一、主持决策的导向作用。总揽全局,善于决策是领导者的基本职责之一。领导的关键就是...
如何
做好一把手
答:
领导要带头遵守执行好公司和你自己制定的制度,“己所不欲,勿施于人”。做领导的要两手抓,两手都要硬。一手抓战略,一手抓管理,管理要细化。管理是对细微末节的管理,它是个苦差事,因为要深入到举手投足、细微末节当中去。有人总觉的领导者要管大事、要管全局,从组织分工的
原则
来讲,这是对...
任义章叙谈如何
当好一把手
答:
一把手
没有能耐不能总揽全局,必须坚定地做到“
四好
”把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部。二、忍耐,忍耐是自我约束是一种涵养,会冷静的思考所发生的一切矛盾和问题,能够理性的把它解决好,不至于走向两种极端的陷阱。仁人志士多会忍辱负重。“能忍耐终身受用,大学问安心吃亏”。三、擦耐,俗话...
浅谈怎样
当好一把手
中国农村信用合作报
答:
做好
班子团结,对于增强班子凝聚力、战斗力,充分发挥班子整体效能,更好地带好队伍,推动事业的发展非常重要。“
一把手
”是班子团结的主要负责人,必须承担起维护班子团结的重任。 一是要公道正派。做任何事情都要处以公心、坚持
原则
,在利益得失、名利地位、评功评先等方面要注意一碗水端平,不能厚此薄彼。对班子成员都...
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