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全面预算管理体系框架
全面预算管理体系
答:
全面预算管理体系
的关键组成部分:预算编制、预算执行、预算监控与控制、预算评估与反馈。1、预算编制:确定预算周期(如月度、季度、年度)。收集和分析历史数据,预测未来趋势。设定目标和指标,确保预算与组织的战略计划一致。制定详细的预算计划,包括收入、支出、资本支出和现金流量。2、预算执行:将预算分...
全面预算体系
由什么构成
答:
全面预算
体系是指一个完整的
预算管理体系
,它由多个部分构成,每个部分都具有自己的功能和作用。下面将详细介绍全面预算体系所包含的各个方面:一、战略计划预算 战略计划预算是全面预算体系中的一个重要组成部分。它包括了企业的战略目标和计划,并根据这些目标和计划进行预算编制。战略计划预算的作用在于为企...
全面预算体系
由什么构成
答:
全面预算体系
是一个复杂的
框架
,涵盖了企业
预算管理
的各个方面。以下是全面预算体系的构成要素:1. 战略计划预算 战略计划预算是全面预算体系的基石,它基于企业的长期战略目标和规划。这一环节涉及高层管理人员的参与,他们需要制定预算,确保各项资源得到合理分配,以支持企业的长期发展。2. 年度预算 年度预...
试述
全面预算管理体系
的
框架
包括哪几个主要部分?分析实行全面预算管理的...
答:
预算体系
是若干有机联系的预算指标(项目)群体,它具体包括: (1) 销售预算。包括国内和国际贸易的销量预算、销售收入预算、滞销货品处理预算、回款预算、提成预算、促销和广告宣传预算、物流费用预算、报关费用预算、其它销售费用预算、产品库存预算和销售利润预算; (2) 研发预算。包括:新品数量预算、新品价格预算、新品成...
全面预算管理体系
的内容有哪些
答:
全面预算管理体系
的内容包括以下几个方面:一、全面预算管理体系的构成 全面预算管理体系由预算管理组织体系、预算管理制度体系和预算管理程序体系构成。组织体系是全面预算管理的基础,制度体系为企业顺利开展全面预算管理提供制度保障,程序体系为顺利开展企业全面预算管理制定步骤、措施。二、全面预算管理体系的...
全面预算管理体系
的内容有哪些
答:
一、
全面预算管理体系
的构成 企业全面预算管理体系的中心环节是全面预算管理,将企业的生产经营目标和财务管理目标有机统一,重点管理企业的资金流量,
全面管理
企业生产、经营、财务管理的所有方面。 企业的预算管理体系由三个方面构成:预算管理组织体系、预算管理制度体系和预算管理程序体系。组织体系是全面预算管理的基础,是...
全面预算体系
包括哪些内容
答:
全面预算体系
是指一种系统性、全面性的
预算管理
模式,它包括以下内容:1.战略规划预算:指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。2.经营计划预算:指对一年内组织经营活动的预算制定,包括销售、生产、采购、财务等各个方面的预算。3.资本预算:指对组织投资决策的预算制定,包括新项目、设备更新...
全面预算体系
的内容?
答:
全面预算体系
包括预算主体、预算周期、预算指标和预算维度等关键要素。预算主体负责编制、控制和分析预算,可以根据企业的组织结构建立层级关系。预算周期根据不同目的,采用不同的周期方案,如长期预算使用多个年度节点,年度内预算使用季、月、旬、周等节点。预算指标是由关键值确定的数据组,每个指标代表一项...
全面预算体系
的概述
答:
全面预算体系
是由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素构成的。其中,预算主体指全面预算的责任单位,即承担该预算任务的责任单位,是预算的编制主体,也是预算控制和分析的单位。预算周期指依据不同的目的,在编制预算表时使用不同的周期方案,如编制长期预算使用周期方案的多个年度节点,年度内预算...
全面预算管理
的内容有哪些
答:
全面预算管理是一个循环过程,它从预算编制开始。预算编制必须以企业的发展战略目标为依据,形成企业的预算管理目标。编制
全面预算管理体系
首先应当确定其预算目标。预算总目标应该体现激励和约束的作用。在确定了预算总目标之后,将总目标进行分解,明确不同部门的预算目标。部门的负责人将具体的目标落实到个人...
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