全面预算体系包括哪些内容

Question

如题所述

Answer 1

全面预算体系是指一种系统性、全面性的预算管理模式，它包括以下内容：

1.战略规划预算：指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。
2.经营计划预算：指对一年内组织经营活动的预算制定，包括销售、生产、采购、财务等各个方面的预算。
3.资本预算：指对组织投资决策的预算制定，包括新项目、设备更新、IT系统更新等各类投资预算。
4.费用预算：指对一定时间内的费用支出进行预算，包括人工、材料、能源、运输、广告、税收等方面的预算。
5.现金流预算：指对组织的现金流入和流出进行预算，用于管理现金收支情况，规划现金储备和运营活动。
6.绩效预算：指对组织目标、任务和绩效指标进行预算，用于评估组织绩效，确定目标完成情况。

全面预算体系有助于组织实现有效的预算管理，确保资源的合理分配，提高决策质量，促进经营绩效的改善。

Answer 2

公司实行全面预算管理，对生产经营的各个环节实施预算编制、执行、分析和考核，对外投资、基本建设、筹资、担保等重要项目也必须纳入预算。预算内容有四项：业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算。

1.业务预算

业务预算是反映预算期内各单位生产经营活动的预算，主要包括销售预算、采购预算、生产预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算和资金收支预算等，由相关业务单位负责根据实际情况具体编制。

2.资本预算

资本预算是公司在预算期内涉及资本性支出活动的预算，主要包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算，由业务承办单位按项目编制。资本预算编制应遵循量入为出、统筹兼顾、保证重点的原则，注重提高资本性支出的效率和效益。

3.筹资预算

筹资预算是公司根据预算期内的资金收支情况对资金的筹集及运用作出安排的预算。

4.财务预算

财务预算主要以预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等形式反映。