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公司人性化好还是制度好
在
公司
管理方面,是以规章
制度
为主
好还是人性化
点比较好?
答:
按照规章制度和人性化管理都比较好
,因为这两种方式都是公司管理的基本方式。对于公司来说,一家成熟的公司一定会有相应的规章制度,同时也会按照各项规章制度来办事。与此同时,聪明的管理者也会尽可能在管理的过程中进行人性化管理,通过这样的方式来提高团队的凝结力。从某种程度上来说,人性化管理和规...
人性化
管理和
制度化
管理的优缺点,辩论用。非常感谢。
答:
,
其实我认为进行制度化管理有利于规范员工行为
,只要有专人落实执行,循序渐进,干部起模范带头作用,全公司各部门统一进行,我相信追求进步、愿意与公司共同成长的员工还是乐意接受一些挑战,不能接受的人就是公司要淘汰的人。 (© 世界经理人)2、当今企业发展的灵魂是管理!制度化管理更具有广泛适用性,因为对于任何人都...
制度化
管理比
人性化
管理更有效
答:
那么在市场瞬息万变的情况下,
当然是制度管理比人性化更有效
。所谓制度,就是通过实践被市场或他人证明有效的方法和规则,那么不管是什么人,只要置于这个制度,公司就可以得到与预想相差不大的结果。这一点对大公司来讲尤其重要。人性化管理职能在有充分制度的保障之下才能发挥其优点。具体例子可以用国内知...
制度化
管理
好还是人性化
管理好
答:
中国人多,有的是劳动力。所以制定一套规章
制度
后按其行事,一般没有什么大的问题。但是你的
企业
或
公司
规模较小,工资和各方面的条件又不好,那你还是以
人性化
的管理为妙,只有人性化的管理你才可留住人心,调动员工的积极性,你的企业才能较快较好地发达起来,朋友你说呢?祝你政通人和,事事顺心!
人性化
管理
好还是制度
化管理好点?两者有什么区别?
答:
人性化
管理是以人为核心进行组织管理的
制度化
管理,是以制度规范为基础来约束员工的一些行为来制定的!这两者都是有相同的地方的,不管是推行人性化管理,
还是制度
化管理,都是由人来执行的,不考虑人的因素的制度是不可执行的,相反,一些好的人性化措施和理念,是可以将其制度化,人性化和制度化,二者...
企业
管理靠人情
还是制度
?究竟是应该
人性化
占重要地位还是制度占核心
答:
在科学管理的基础之上,适当加以人情的考量,以便
制度
执行的顺利,避免过大的阻力也是不错的选择。但必须注意的是,人情只能是制度管理中的一个考虑因素,它必须被严格控制在科学的管理制度之内。否则,企业管理一人一个样,一事一个法,那就必然导致管理的腐败与低效,必然导致
企业的
混乱。
“
公司人性化
管理,就是没什么管理
制度
”的说法,你认同吗?
答:
对于
公司人性化
管理就是没有管理
制度
的说法,我个人很难表示认同。因为人性化管理的公司和没有管理的公司区别实在是太大,而且双方在很多层面上都无法进行比较。对于没有管理制度的公司而言,公司内部所有事务都是根据领导的喜恶来决定,员工只能选择遵从或离开。一旦遇到一个不够强力或被琢磨透的领导,整个...
人性化
管理
好还是制度
化管理好点?两者有什么区别?
答:
即
企业
以程序化、标准化、透明化的制度规范组织的行为模式,以期达到步调一致,高效率的效果。 \x0d\x0a\x0d\x0a
人性化
管理与
制度化
管理,犹如手掌的正反面,相补相成,缺一不可。制度化管理是管理的筋骨,没有它,组织犹如散沙。人性化管理是管理的活力剂,没有它,组织犹如一块没有生命的...
为什么说
制度化
管理比
人性化
管理好?
答:
首先,
制度化
管理和
人性化
管理是两种不同的管理方式,它们的管理的理念不同,方法也不尽相同,最关键的是,所管理的对象不同。但是,它们有着很密切的联系。制度化管理是人性化管理的基础,或者说必然阶段,人性化管理是制度化管理的必然。对于一个
企业
来说,一般制度化管理在前,人性化管理在后,当...
到底
企业制度
管理为重,
还是人性
管理为重
答:
一家有发展前景的
企业
,离不开好的
制度
,好的制度在于:(1)赏罚分明;(2)制度大于人情;(3)大事讲原则,小事讲风格;(4)制度适用于任何人,老板也不能特殊化。第(2)条和第(3)条是不是有点矛盾啊?呵呵...其实不然,给你举个例子:以前我上初中时,班主任让我们班委干部每天早上把7...
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