00问答网
所有问题
当前搜索:
公司存在的问题或困境
企业
内部主要的
存在的问题
都有哪些?
答:
有:内部控制系统薄弱且不受重视,内部控制环境关注不够企业管理人员的基本素质相对较低
内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。
你认为
公司
在经营管理上
存在
哪些
问题
视频时间 01:02
中国民营
企业
发展中
存在的
主要
问题
,怎么解决?
答:
2、产权不清
。一个有效率的产权制度应该使产权关系明晰化,如果产权不清,首先将导致没有人真正关心企业的利润目标及相应的资产增殖目标,而更多的只是关心如何把企业的资产分配完毕,最好是更快更多地获得个人收入。二、金融支持不足 有资料显示:我国民营企业不同融资方式在企业融资中的比重,企业自我融...
公司
普遍
存在问题
和建议怎么写?
答:
一、公司普遍存在问题:
1、聘人用人机制不科学、不规范、不完善
。聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多绝对数量少 2、
缺乏激励机制
,员工积极性、主动性、认同感逐渐降低,工资待遇、工作岗位年年一个...
一般
企业存在的问题
及建议是什么?
答:
一般企业存在的问题是:
1、管理模式粗放、管理观念落后
许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,管理者大多是亲属和旧部,并且存在非专业化管理,粗放管理,经验管理、家庭式管理等不科学的管理模式。导致现阶段大部分的中小企业的管理体制不健全。缺乏...
关于
企业存在的问题
探讨
答:
根本原因:(1)老板没有狼性,对家庭成员、创业元老,碍于面子
问题
,不愿下手; (2)人力资源储备不足,不敢下手。 导致后果:(1)不胜任者占据位置,能人有能力没有发挥余地,人才内耗; (2)员工不进步,
企业
逐渐丧失战斗力,甚至倒闭。 解决方案:(1)企业家要有狼性,以结果为导向,建立淘汰机制(优胜劣汰); (2)人力...
企业
管理会面临哪些
问题
?
答:
公司
管理一般出现
的问题
:1、责任感减弱 由于工作态度的转变,一般员工的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人。2、观念跟不上 有些管理者的思想陈旧,观念落后,不能与时俱进,观念的落后更加使得管理者不会用心管理。3、缺乏必要的敬业精神 在充分享受...
企业存在
哪些管理
问题
,如何解决?
答:
重复建设是信息化建设中的一个常见
问题
。造成重复建设的原因有很多,如:系统不合适、应用不合适、不能满足
企业的
发展需求等等,导致企业的投资大量浪费在重复建设系统的上面。4、与企业的战略目标不符 在企业信息化系统中,由于企业缺乏统一的规划,没有充分考虑业务战略发展的需要。导致信息系统不能有效的...
中小
企业
发展中
存在的问题
以及解决方法
答:
中小
企业
发展中
存在的问题
1、融资难、担保难问题依然突出,2、部分扶持政策尚未落实到位,企业负担重,3、市场需求不足,产能过剩,经济效益大幅下降,亏损加大等 解决方法:一、进一步营造有利于中小企业发展的良好环境 1、完善中小企业政策法律体系。落实扶持中小企业发展的政策措施,清理不利于中小企业发展...
企业
风险管理
存在的
三大
问题
及解决措施
答:
前面讲到,在运行阶段,一些
企业
工艺危害分析的流程是负责人-安全部门-车间-班组,是没有专业部门的。很多中小企业专业部门的设置是为了随时解决生产中
存在的问题
,哪里坏了修哪里。另外,很多企业的专业部门不了解安全的基础理论,不掌握失效概率、后果模拟等风险辨识的基础方法。当前最应该先做哪些改进 工艺...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
公司普遍存在问题和建议
对公司存在的问题
公司存在的不足和建议
公司普遍存在的问题
目前公司存在的问题
公司目前存在的问题和困难
你认为目前公司存在哪些问题
公司主要存在的问题有哪些
公司经营存在的问题和不足