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公司组织结构形式举例
举例
说明
企业组织结构形式
有哪些?
答:
1. 直线职能
结构
特点:- 按照职能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥;- 将
企业的
管理机构和人员分为直线指挥机构和职能机构两类,直线指挥人员在其职权范围内有决定权,对所属下级有指挥和命令的权力,全权负责所管工作;- 职能机构人员作为直线指挥人员的顾问,提供建议和...
举例
说明
企业组织结构形式
有哪些?
答:
3、模拟分权
结构
:模仿事业部结构的
形式
进行分权,它与事业部结构的重要差别:(1)这种结构的组成单元不是真正的事业部,实际上是生产阶段;(2)这些生产阶段有自己的管理层,自己的利润指标,这种指标是按整个
企业的
内部价格确定的,而不是来源于市场;(3)这些生产阶段都没有自己独立的外部市场并且生产阶段之间...
公司组织结构
是什么
视频时间 04:48
简述常见的
组织结构形式
答:
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等
。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。这种结构适用于企业规模小、生产技术简单的企业。2. 职能制:这是按职能来组织部...
常见的
组织结构
类型
的例子
答:
常见的组织结构类型的例子有以下三个:
1、直线制
。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构...
常见的
企业组织结构
有哪些
答:
(1)职能
组织
型:该
结构
呈金字塔形,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。
公司
的经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部门;一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分,这个部门应该是对项目的实施最有帮助或最有可能使项目成功的部门,例如开发一个新产品项目...
企业
常用的
组织结构形式
答:
公司组织结构的形式包括:1.
直线制
:这是最早也是最简单的组织形式。特点是行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负全责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),管理职能基本上都由行政主管自己执行。2. 职能制:除主管负责人...
企业的组织结构形式
有哪几种类型
答:
组织结构
有4种
形式
:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的
企业
不再设诸多部门,领导直接管理。特点:权力集中,责任分明,...
企业
常用的
组织结构形式
答:
公司组织结构的形式有:(一)
直线制
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。(二)...
组织
机构是什么意思
答:
问题一:组织结构是什么意思 组织结构主要是指企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的
组织结构形式
包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。 问题二:
公司组织
机构什么意思? 以奥帝康公司为例,它以前的组织结构是:员工在各自的部门中从事狭窄的专,门工作,要接受部门经理的直接领导。现在他...
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