简述常见的组织结构形式

Question

如题所述

Answer 1

常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。

1. 直线制：这是最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构，自上而下形同直线。这种结构适用于企业规模小、生产技术简单的企业。

2. 职能制：这是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。这种结构适用于计划经济体制下的企业，而对生产技术比较复杂、市场竞争激烈的企业并不适宜。

3. 直线职能制：这是一种以直线制为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。这种结构适用于规模中等的企业。目前，我国企业中采用此类型结构比较多，如一些机械、电子、冶金、化工等企业。

4. 事业部制：这是一种分权式组织结构形式，适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。例如，美国的通用汽车公司就是采用事业部制的典型。

5. 模拟分权制：这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部。又由于企业的规模庞大，以致高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理，这时就出现了模拟分权组织结构形式。

6. 矩阵制：在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。这种结构适用于规模巨大、产品品种繁多、生产技术复杂的大型企业。例如，美国的国际商用机器公司（IBM）就是采用矩阵制的典型。