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合同管理与工程项目管理的关系
合同管理与工程项目管理
其他职能
的关系
答:
1. 保障合法权益:合同管理可以帮助项目各方主体明确合同条款,保障各自的合法权益
。在工程项目中,合同管理对于发包方、承包方、监理方等各方主体都非常重要,可以避免因合同纠纷而影响工程项目的正常进行。2. 控制项目成本:合同管理有助于控制项目成本。通过对合同条款的审查和合同履行情况的跟踪,可以确保...
合同管理
在建筑
工程项目管理
中的地位?
答:
合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标,规定着合同双方责权利关系
。所以
合同管理必然是工程项目管理的核心
。广义地说,建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南,对整个项目的实施起总控制...
国际
工程合同管理与
国际
工程项目管理的
联系和区别
答:
1、联系:国际工程合同管理是整个国际工程项目管理模块的核心
。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否,
直接决定着工程是否能顺利进行
。2、区别:国际工程合同管理是指参与国际工程项目的各方应在合同实施过程中自觉地、认真地遵守所签订合同的各项规定和要求,按照...
合同管理与工程项目管理的关系
?
答:
风险管理对
项目
的风险实行有效的控制,通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于
管理的
部分,避免遗漏而产生风险。项目运维
工程
验收合格后移交建设单位后,工程进入保修期; 定期做好项目保修期监理工作记录
和
总结。财务核算收入
合同
、支出合同、费用报销的结算管理,收入合同、支...
合同管理贯穿于工程项目全过程
,是
工程项目管理的
( )
答:
【答案】:D 本题考查的是招标采购阶段的管理任务和方法。
合同管理贯穿于工程项目全过程,是工程项目管理的核心
,工程建设质量、投资、进度目标的设置及其管控,都是以合同为依据确立的,可以说,做好项目就是履行好合同。
合同
在
工程项目管理
中有怎样的地位?
答:
它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务
关系
的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制
工程项目
质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的
合同管理
是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,...
为什么
合同
是
工程项目
实施
和管理的
手段和工具
答:
3、加强
合同管理
也是规范各建设主体行为的需要。建筑
工程项目
合同界定了建设主体各方的基本权利与义务
关系
,是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础,同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为,所出现的诚信危机、不正当竞争多与...
项目管理和合同管理
?
答:
项目管理与合同管理
,有可能有关联,也可能无关联。因为有些项目管理是有了合同后,才进行项目立项的,但有些项目,在没有签署合同时,也可以先进行项目立项。项目管理一般包含项目立项、项目预算、任务分配、进度管理、文档管理、问题管理、质量管理、材料管理、风险管理等。合同管理一般包含合同创建、评审、...
如何做好
工程
建设总承包
合同的管理
?
答:
要实现工程项目的目标,必须对整个项目、项目实施的全过程
和
各个环节、项目的所有工程活动实施有效的
合同管理
。在工程建设中,没有合同意识,则工程项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,并使效益丧失殆尽。没有有效的合同管理,则不可能有有效的
工程项目管理
,当然就不可能实现工程项目的...
合同
在
工程项目
中的主要作用是什么
答:
建筑
工程项目合同管理
的主要作用:1、加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能,应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。2、合同管理是建设
项目管理的
核心。任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的,只有抓住合同管理这个核心,才...
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