合同管理与工程项目管理其他职能的关系

Question

如题所述

Answer 1

　　1. 保障合法权益：合同管理可以帮助项目各方主体明确合同条款，保障各自的合法权益。在工程项目中，合同管理对于发包方、承包方、监理方等各方主体都非常重要，可以避免因合同纠纷而影响工程项目的正常进行。

　　2. 控制项目成本：合同管理有助于控制项目成本。通过对合同条款的审查和合同履行情况的跟踪，可以确保工程项目按照预算进行，避免不必要的成本支出。

　　3. 确保工程质量：合同管理可以确保工程质量。在合同中明确规定工程质量标准和验收标准，有助于督促承包方按照设计要求和技术标准进行施工，保证工程质量符合合同要求。

　　4. 明确工程进度：合同管理有助于明确工程进度。通过合同约定工程进度计划和工期，可以促使承包方合理安排施工进度，确保工程项目按时完成。

　　5. 规范工程变更：合同管理可以规范工程变更。在工程项目实施过程中，可能会出现设计变更、工程量增减等情况，合同管理可以确保这些变更按照合同约定的程序进行，避免因工程变更引发纠纷。

　　6. 处理合同纠纷：合同管理有助于处理合同纠纷。在工程项目实施过程中，可能会出现合同履行纠纷，合同管理可以协助各方主体通过协商、调解、仲裁等途径解决纠纷，确保工程项目的正常进行。