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国有企业应该有什么样的激励机制
如何建立
国有企业
有效
的激励机制
答:
5.3
创造以创新为特征的宽松企业氛围,支持员工自主决策和创新活动
。国有企业要实现持续竞争力,需依靠员工潜能的发挥,建立有效的激励机制,确保员工的努力和绩效得到认可和奖励,从而满足多方面需求,实现个人与组织的高绩效。
用公平理论分析我国
国有企业
和私营企业
的激励机制
有何不同,怎样改进...
答:
首先,
现目前我国国有企业的激励机制包括:1、利润分配激励:这是提高国有企业经营者积极性的关键要素
。让经营者参加企业的利润分配,将他们的收入与企业的业绩直接挂钩。只有这样,才能真正使经营者与企业同呼吸共命运。2、目标激励:将公司经营者的工作目标与奖励挂钩,经营者完成工作目标,公司明确给予什...
如何建立
国有企业
有效
的激励机制
答:
首先要增加个人实现工作绩效的可能性
,要做到这一点,一方面要求企业的目标是明确的、有适当的难度,这样会吸引个人为实现企业目标付出努力;另一方面,企业必须要采取措施进行强有力的控制,比如加薪、减薪、晋升、降职、淘汰等方式从外界推动个人付出更多努力;此外,还可以通过企业成员之间的互相合作,领导者排除员工在实现目标...
如何强化
国企
敢干精神,不断激发
国有企业
和企业家的能动性
答:
1、首先,
加强企业经营的法治化,引导企业家合法经营,创造健全的法律环境
,使企业可以改进管理机制、优化经营环境,增强企业家的勇气和信心,敢于投资创新和突破技术壁垒,这是鼓励实体企业勇于拓展新业务的重要支持。2、其次
政府制定鼓励企业发展的经济政策
,提供财务支持,形成稳定、可预见的投资环境,降低企...
公司
采取怎样
的激励机制
和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定
答:
我国中小企业运用的主要激励机制形式如下。
物质激励
物质激励主要通过物质刺激的手段,鼓励员工工作,其主要形式包括工资、奖金、津贴等。研究表明,中小企业在物质激励手段上缺乏系统性和多样性,在报酬形式上,多采用底薪+奖金的“万能”报酬方式,
年薪、股票期权、利润分成等物质激励
方式应用较少。实践证明,...
...者
应该
如何实现薪酬的有效激励?有效
的激励机制
包括哪些?
答:
三是公开,要防止暗箱操作,保证公开透明的激励公示,一方面可以激励先进,一方面也防止腐败和违规。四是制度化,要建立长效机制,防止一阵风,是激励有序、行之有效而且长期开展。通过建立长期
的激励机制
,运用工资额度、级别的不断调整和升降,可以激发员工工作劲头的作用,使员工工作有盼头。实际上,
企业
...
国有企业
高层管理人员
的激励
答:
国有企业
高层管理者
激励机制
现状 1 传统年薪奖金激励机制的缺陷 传统年薪奖金激励机制中,由于利润预算涉及利益分配问题,需要股东和管理层投入大量的时间和资金,即增加了委托――代理成本;同时委托代理双方存在信息不对称,预算的准确性应受到质疑。其次,传统的年薪奖金激励往往是“区间激励”,其...
政府为
激励国有企业
创新有哪些措施
答:
但对于很多的
国有企业
经营者来说,行政上的提拔升迁仍是其极为看重的目标。同时,国有企业主管部门仍然保留了荣誉激励的手段,对一些业绩突出的技术创新人员授予“先进工作者”、“五一劳动奖章”等荣誉称号。理论和实践表明,这种由政府主管部门所实施
的激励机制
容易诱发员工的短期行为,偏离企业目标。
企业
如何建立
激励机制
答:
制定出公平合理的竞争及奖酬分配
制度
,让职工觉得获得的奖励无论是同自己所做的贡献相比,同他人相比,还是同
企业
做出的承诺相比都是公平的,这样才能使之成为
激励
动力而不是阻力。再次,要把握好奖励时机。奖励是有生效期限的,拖延时间、错过最佳时机,奖励将会失去激发后续工作的潜力。
深化
国企国
资改革落实
国有
科技型
企业什么
政策
答:
1、明确激励政策导向。
国有
科技型
企业要
以推动形成自主创新和科技成果转化
的激励机制
为主要目标,根据所属企业科技人才资本和技术要素贡献占比及投入产出效率等情况,合理确定实施企业范围和激励对象,建立导向清晰、层次分明、重点突出的中长期激励体系。优先支持创新能力较强、成果技术水平较高、市场前景较好的企业或项目...
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