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在项目立项阶段进行需求定义
第四章
需求定义
最佳实践
答:
需求定义是确定项目的宏观需求,也就是项目的目标和范围
。 需求定义应该是项目启动时要解决的事情(应该是PMP里项目章程的一部分内容,应该在项目启动会前准备好)。 但在实际项目中很难达到要求,因为在项目立项阶段,开发团队包括需求分析人员可能还没有成立。在这种情况下,需求分析人员更应该审视和补救需求定义阶段的产物。
第三章 软件
需求
与需求工程
答:
业务需求是系统的高层次目标要求,即系统的建设目标,这种目标通常体现在两个方面:问题和机会
。 业务需求的提出通常是高层管理人员,它是团队努力的方向。但如果业务需求过于夸大,可能会导致不必要的资源浪费。 业务需求是在项目立项阶段整理,也就是需求定义的产物。关于业务需求定义的方法,将在“第四章 需求定义最佳实践...
机关单位
项目
储备质量不高
答:
需求定义
不清晰、项目规划不完善。1、
项目在立项阶段
对需求没有进行充分梳理和明确,导致后续实施过程中需求频繁变更,影响项目进度和质量,
在项目立项
之前,充分与项目相关方沟通,明确项目
的需求
和目标,确保所有参与者对项目的期望一致。2、缺乏全面的项目规划,未对项目的关键要素进行充分分析和规划,导致...
请问
项目立项
是什么意思?
答:
1. 项目立项是指一个建设项目在获得政府投资计划主管部门的行政许可,
也就是常说的项目批复之后,可以进入实施阶段的起点
。2. 在中国的投资项目管理中,项目审批通常分为三个阶段:项目建议书、可行性研究报告和初步设计。立项,即政府投资主管部门对项目可行性研究报告的批准。3. 立项前的准备工作通常被...
项目立项
是什么意思
答:
项目立项的意思是指一个项目经过策划、决策和批准,正式开始进入实施阶段的过程
。详细解释如下:项目立项的含义 项目立项是项目管理流程中的关键一步。在任何一个组织或企业,无论是商业、科技、教育还是政府,要实现某个目标或解决某个问题,都需要通过项目的形式来实施。项目立项意味着这个项目已经通过了...
1.
项目的
生命周期可以分成哪几个
阶段
?
答:
1、
立项阶段
在确定一个项目的初期,项目管理层通常热情高涨,但目标却不清晰,因此,
在项目
生命周期的初始阶段,最关键的工作是明确项目的概念和制定计划,并使之与未来的活动场所相适应。2、项目启动 在项目启动阶段,项目的规划将逐步成为现实,其中包括一些为了实现项目目标而采取的实际措施与行动。在...
什么是
立项
答:
立项是指一个项目在开始
阶段
所
进行的
一系列准备工作和决策过程。立项是一个
项目的
起点,它标志着项目从概念阶段正式进入实施阶段。
立项的
主要目的是确定项目的可行性、明确项目的目标、范围、成本、时间计划以及资源需求等关键要素,并为项目的成功实施奠定基础。立项过程涉及到多个方面的决策,包括
项目需求
分析...
什么是建设
项目的
组成部分?
答:
2. 项目立项:项目立项是指将可行性研究
的
结果提交相关部门,获得项目批准并正式启动的过程。
在项目立项阶段
,需要编制项目建议书、项目申请报告等文件,以获得上级部门的批准。3. 招标采购:招标采购是指根据
项目需求
,通过公开招标的方式选择合适的供应商和承包商。在招标采购过程中,需要编制招标文件、组织...
项目
管理包括启动计划实施监控和收尾五个主要
阶段
答:
启动阶段是指项目开始
的阶段
,通常包括以下内容:项目可行性研究:评估项目是否可行,包括经济、技术和市场方面的可行性。初步需求分析:明确
项目需求
,包括功能需求、性能需求和质量要求等。
项目立项
:确定项目的目标、时间、预算、资源和风险等要素,确定项目管理团队并
进行
组建。二.计划阶段 计划阶段是指在...
立项
是哪个
阶段
答:
立项阶段的
重要性:立项阶段是决策的关键时刻,它为整个
项目
奠定了方向和基础。在这一阶段,需要充分研究和分析市场
需求
、技术可行性、资源状况等因素,确保项目的成功实施和达到预期目标。项目启动的标志:一旦立项阶段完成并得到批准,项目即可正式启动。这意味着资源将开始分配,项目团队将开始组建,项目计划...
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