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如何做好成本控制工作
企业
如何做好成本控制
企业
怎样做好成本控制
答:
“目标成本法”是国外制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
如何
进行
成本控制
的方法
答:
成本控制的步骤大致可分为四个步骤:确定控制标准;衡量工作成效;分析衡量的结果;采取管理行动,纠正偏差
。成本控制的原则包括经济原则、因地制宜原则、全员参加原则和领导推动原则。
如何
有效
控制成本
答:
控制采购成本企业应做好以下几方面工作:第一,
利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间
;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、供应商等资源共享;第三,推进直供制,逐步取消中间供应商;第四,建立...
如何做好成本控制
?
答:
01
首先算出目标成本 我们先要确定我们利润目标
,然后再从我们的销售收入中扣除我们应该缴纳的销售税金和我们的利润目标,最终剩下的这一部分就是我们要努力控制的目标成本 02 优化作业的成本,意思是说在我们整个生产过程中不必要的成本浪费要尽量降低,进行一个全面的质量管理 03 ...
如何
进行
成本
管控
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数
。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,材料管理方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
怎样做好成本控制
?
答:
如何做好成本控制成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、成本控制的方法 (一)目标成本管理
目标成本法
是一种以市场为主、以顾客需求为导向,...
成本控制
及措施
答:
要想
做好成本控制工作
,除注重以人为本外,还要把各项工作和活动进行数字化,能用数字衡量的,才能进行量化分析,才能找出存在问题或是改进之处。马克思说过“你能衡量的,才是你能管理的,如果你不能测量你就不能管理”。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作...
简述
如何
进行
成本控制
答:
要做到合理
控制成本
,该
如何做
呢?我们来看看跨国企业是如何建立
成本控制
体系的: 第一步:战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本,获取更大的利润。所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全...
加强
成本控制
合理化建议
答:
成本控制
合理化建议篇一 1、 成本控制是一个全员参与的
工作
,项目现场从项目经理、技术、工长、质量、测量、安全、实验、资料、预算员,如果要提高成本的执行程度或说执行力度,就要推行成本责任。一个项目的成本下达之后,项目上应该对成本进行分解,然后落实到具体岗位上。还有既然成本有责任制了就应该有奖罚合理的制度及...
企业
怎么做好成本控制
答:
其次,要抓好企业成本管理的事前、事中、事后几个环节的
工作
。首先,事前要做好成本预测、成本计划等方面的工作;其次,事中一定要
做好成本控制
和核算工作;最后,事后对成本考核和分析工作一定要重视起来。(五)加强战略成本观念 一个企业如果能占据成本的优势,在很大程度上可以立足于同行业的首位。同时,...
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