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如何管理服装厂提高效益
我一朋友新开了个
服装厂
,
管理
跟不上,请高手们赐教一份服装新厂的管理...
答:
建议或者自己学习
管理
知识;或者聘请懂管理的人帮助管理。
企业
管理
制度,我公司是一个
服装厂
,员工80人,现求一份企业管理规章制度...
答:
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议
。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七...
服装厂
生产
管理
6S
怎样
实施才好?
答:
完善服装厂各项岗位责任制
,是每位员工熟知本岗位的职责、工作标准、工作程序及隐患和危险控制项点,并严格按照熟知的安全操作规程进行安全生产。 通过运用“6S”管理理念体系,对全厂的各个生产环节、生产环境、生产标准化、生活卫生、安全管理、人为因素的自查整改,不但明显的提高了服装厂的生产、安全、环境...
服装厂怎么
搞精益生产?
答:
4、零库存管理
工厂的库存 管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货,提高客户对 “ 质量、成本、交期 ” 三大要素的满意度。通过两天的学习,让参加学员能够: · 了解库存管理的基本概念,掌握库存分析的...
服装厂
规章制度
答:
七、遵已守法,遵守厂和村治保会规章制度,禁止与任何不良份子交接来往,否则被发现,毫不留情,报送公安机关
。管理制度 为更好的创造一个安全有序的工作环境,保证质量,提高工作效益,特制定以下制度,希全体员工共同遵守:一、
服从管理,听从安排,认真做好本职工作
,不要以时间为敷衍,明确责任,谁...
怎样管理
好一家规模不大的
制衣厂
答:
服装厂
是属于劳动密集型产业。据我的经验,缝纫机一般不少于六十台才会有利润。因为你的
管理
成本是很难降下来的。如果缺少管理人员,质量上又很难上去。所以你试上一段时间就知道了,也算是付学费吧。这里先不谈什么定律、理论。说得不好听点,你连好的管理人员都请不动。建议你还是自己管理吧。这样...
如何
当好
服装厂
厂长
答:
1、安排生产计划,作业流程及编制工厂的长远生产发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。2、加强生产经营
管理
,不断
提高
企业管理素质,确保全面完成任期生产责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济生产
效益
。3、领导全厂进行...
服装厂
生产
管理
软件有哪些功能?
答:
通过生产进度跟踪功能,工厂可以实时追踪生产进度情况,当生产过程出现问题时,可以及时调整生产计划和生产调度,
提高
生产质量。4.质量管控 在生产过程中,质量管控是一个不可忽视的环节。通过
服装
生产
管理
系统的质量模块,可以实现生产过程全程管控,将每个生产阶段的检测结果及时反馈给生产线工作人员,保证产品...
我想写一份
服装厂
员工
管理
制度,但是不知应该
如何
写?
答:
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理
,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、...
服装厂
车间主任
管理
要
怎么
做
答:
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,
提高
劳动效率及经济
效益
,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。6、 组织...
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