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存货占流动资产比重大的措施
存货占流动资产比重
过大怎么处理
答:
存货占流动资产比重过大应该增加销售力度,合理的采用商业折扣等方式,减少企业存货
。存货占流动资产比重过大说明企业对存货的管理有问题,资产变现能力差,速动资产太少了。速动资产少,导致速动比率偏低,短期偿债能力不行。存货是流动资产中流动性较差、变现能力较弱的资产,在一般企业资产中占有相当比重。
企业可以采取哪些方法提高
流动
比率
答:
1、检验应收
企业之间的三角债普遍存在,拖欠周期有些很长,特别是国有大中型企业负债很高,即使企业提取了坏账准备,有时也不足以冲抵实际的坏账数额。显然,这部分应收账款已经不是通常意义上的流动资产了。所以,会计报表的使用者应考虑应收账款的发生额、企业以往年度应收账款中实际发生坏账损失的比例...
存货占流动资产比重
高说明了什么
答:
存货占流动资产的比例高了,就说明原材料或库存商品积压了,影响了资金的周转速度,
就要想办法减少原材料采购,尽快销售库存商品,减少积压
。存货占流动资产的比例低了,就说明原材料或库存商品太少了,可能影响正常的生产经营和对客户商品的正常供应,影响企业的经济效益和信誉。不同的行业对存货与流动资产...
企业可以采取哪些方法提高
流动
比率?流动比率可以说明什么问题?
答:
提高流动比率的方法有:降低赊购、减少银行贷款、增加流动资产
。通常认为企业的流动比率应该在2以上才算财务风险低,但是流动比率过高也不好,这说明企业的资金没有得到充足应用。运用流动比率的同时,也要注意区别公司和行业,越是赚钱的公司,流动资产周转速度越快,流动资产占用资金量越小,流动比率可能反而...
企业
存货
管理问题与
对策
探析
答:
关键词: 企业;存货;管理制度 一、
存贷管理
在企业管理中的重要地位 存货是一项重要的流动资产,一般情况下。存货占企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资...
如何应对
存货
可能存在的舞弊
答:
1. 企业面临融资压力。企业的融资程序一般非常复杂,财务情况对项目的开展至关重要。在企业改制、资产重组、清产核资等涉及产权价值、结构变动的
重大
经济活动中,企业管理者有可能出于薪酬与其经营业绩挂钩的考量,对存货舞弊,以使公司账面财务状况达到融资所需的要求。2.
存货占总资产的比重
变动过速,但...
如何加强企业的
存货
管理
答:
提高企业存货管理水平的方式:1、严格执行财务制度规定,使账、物、卡三相符。(卡是指物料购买卡,领用卡、存货卡)2、采用ABC控制法,降低
存货库存
量,加速资金周转。3、加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本。4、充分利用ERP等先进的管理模式,实现存货资金信息化管理。温馨提示:以上信息...
常见的
存货
管理的方法有哪些
答:
1、拉式
存货
方法 是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品,对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时,该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定最低限度水平,但通常可由某种订货批量公式来确定。2、计划方法 ...
存货占流动资产
比率
答:
存货占流动资产
30%-40%比较合适。流动资产的定义: 1、流动资产是公司期望在一年内转换为现金的所有资产。它们通常用于衡量公司的流动性。公司资产负债表上的资产分为两类——流动资产和非流动资产(长期或资本资产); 2、在资产负债表上记录流动资产时,通常按照流动性的顺序显示。越容易转换成现金的流...
流动资产
应该进行怎么样的管理你知道吗?
答:
合理设置
库存的
原则。对进人连锁店铺配送中心的商品加强管理,加快对各店铺的配送,减少装卸损失,降低商品损耗率;对进人各店铺的商品加强管理,一要统一管理店堂和后场的商品,二要按照“二八”比例原则对商品结构进行调整,对骨干商品的经营要形成系列化保证不缺货。分类指导的原则。总部对各店铺的
流动资产
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