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对利润中心的重要考核指标是
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩
的指标是
( )。
答:
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业绩评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和弥补...
下列关于
利润中心考核指标
的说法中,正确的有( )。
答:
对利润中心进行考核的指标主要是利润
,选项A的说法正确;以边际贡献作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和变动成本的划分上有一定的选择余地,因此,业绩评价至少应包括可控制的固定成本,所以选项B的说法正确;以部门营业利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门...
下列各项
指标
中,可以用来
考核利润中心
业绩的有( )。
答:
在评价
利润
中心业绩时,我们至少有三种选择:
部门边际贡献
、部门可控边际贡献、部门税前经营利润。
利润中心的考核指标是
什么
答:
利润中心的考核指标是该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
下列关于
利润中心的
说法中,正确的有( )。
答:
【答案】:A,B,D 从根本目的来看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位
,所以选项A的说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以选项B的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资...
下列关于
利润中心的
说法中,错误的是( )。
答:
【答案】:C 从本质上讲,只有管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,才能称得上是真正的
利润
中心,所以,选项 A说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场占有率等等,所以,选项 B说法正确;利润中心没有投资决策权...
对利润中心
重点
考核的指标
有
答:
利润
中心是企业中的一个管理单位,其主要任务是通过货品或服务的销售,实现企业的利润最大化。在利润中心的管理中,通常会重点考核一些关键的指标,以评估其业绩和贡献。以下是利润中心重点考核的指标:净利润 净利润是利润中心最重要的指标之一,其反映了利润中心的盈利能力和贡献。通常情况下,利润中心的...
收入,
利润
,成本
考核
方面采取了什么切实可行的措施
答:
B 答案解析:[解析] 本题的考核点是
利润
中心的考核指标。当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心的边际贡献总额;当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采用变动成本法计算成本时,其考核指标是利润中心的边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心可控利润总额。
利润中心的
目标预算包括哪些方面?
答:
其考核指标是
利润
中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。(2)当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标包括:利润中心边际贡献总额;利润中心负责人可控利润总额;利润中心可控利润总额。
利润中心
业绩报告的业绩
考核指标是
怎样的
答:
利润中心的考核指标通常为
该利润中心的边际贡献
、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。其中:该利润中心的边际贡献=销售收入-变动成本,分部经理边际贡献=该利润中心的边际贡献-经理人员可控的可追溯固定成本;该利润中心部门边际贡献=分部经理边际贡献-分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本。
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