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对唐僧团队的看法
唐僧
师徒是一个怎么样的
团队
?
答:
在这个队中每个人都是不可获取的一部分,每个人都在其中发挥着不可磨灭的作用,唐僧冷静,保守为主
;孙悟空勇于创新,敢于冒进;猪八戒胆小怯弱,但有时候能发挥至关重要作用;沙和尚是听从命令的老实人。
唐僧
师徒五人
团队
分析怎么写?
答:
1、唐僧,在团队中看似没什么作用但是作为项目经理PM,
有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗BOSS的任命
,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙,广泛支持和帮助),对的孙悟空有着制约的能力,平衡其他队员之前的差距。评价:是一个优秀的团队...
对于
《西游记》中的
团队
文化,该如何评价?
答:
综上所述,
唐僧师徒四人的团队文化是优秀的,是值得我们借鉴的
。现代社会的优秀团队同样需要这样的组合,需要互补的几个人,这样的团队才能走的长远,才能取得大的成就。
从
唐僧团队
看团队建设
答:
评价:团队中的好后勤,没人干的事他干,没人管的事他管,是团队中不可或缺的后勤保障
。综上,团队建设中首先必须有一个能定目标、有愿景、有必备技能、能发号施令,像唐僧这样的团队领袖;团队中还要有技能强、执行力强、能解决问题的孙悟空;还要有沟通协调、辅佐管理的猪八戒;最后,还必须有任劳...
唐僧团队
唐僧团队的
精髓
答:
在大企业的领导层中,一个成功的领导者需要淡化专业技能,强调人格魅力和战略眼光。德行高者居上,如刘备的胸襟虽小,但容人之量让他在困境中有所依靠;曹操的宽宏大量则带来了更大的发展空间。目光敏锐,能洞察全局,是避免决策失误的关键。
唐僧团队的
领导方式并非依赖个人才能,而是唐僧的坚定目标和对...
从5p原则分析,为什么
唐僧
西天取经
团队
是优秀团队
答:
1、People(人):
团队的
成员都有各自的优点和特长,能够在不同的情况下发挥自己的优势,互补共赢。例如,孙悟空的武艺高强、沙悟净机智灵活、猪八戒耿直豁达、
唐僧
睿智且有胆识,这些个性都在团队中得到了合理的使用,使得团队更有韧性、灵活性和创造性。2、Purpose(目标):团队成员共同拥有一个共同的...
你怎样看待
唐僧
师徒的
团队
精神
答:
1.孙悟空,是一个果断勇敢的人,同时他的脾气并不是那么好,路见不平一声吼,该出手时就出手。虽然在取经途中立了大功,但他的领导
唐僧
对他有时颇有微词,因为他的一些做法与领导的意见不一致,即时悟空是
对的
,也收到了一些制裁-紧箍咒。2.猪八戒,感觉八戒就是一个混吃混喝,得过且过,贪图...
唐僧的
取经
团队
为何能成功?
答:
首先,具有坚定的信仰,取得真经,普渡苍生一直坚守,不曾动摇;其次,胸怀宽广、慈悲为怀,很多事放手让手下去做,最大限度的给予下属信任;再次,洁身自好,无所畏惧,面对一路上不断美色、地位的诱惑与丧身的威胁(想想
唐僧
也真可怜,这一路上不是想吃他就是要嫁他的,幸亏那年头不流行玩断背,要...
唐僧
、刘备、宋江3个
团队
,仁者见仁,智者见智,你更喜欢哪一个团队?
答:
项目目标明确,执行计划、路线、方针都已经 确定,
唐僧
这个项目经理只要按部就班地执行就可以了。至于取 经路上的绝大多数“磨难”,都是人为安排的,比如其中有很多 孙悟空都搞不定的事,但只要最后关头各路神仙一出手,总是有惊无险。这个项目最后能成功,很大程度源自上级各领导
对于
此
团队 的
无条件...
唐僧
师徒这样的
团队
反映了什么文化?
答:
唐僧
师徒四人这个
团队
其实就是体现了“团队协作”的精神和文化,因为唐僧师徒四人都是一个团队中必须要有的角色,而团队工作也必须要有这四个角色才能够让事情变得更简单。首先来说说唐僧和孙悟空,这两个人其实就是团队中的绝对领导和能力者角色。唐僧虽然能力不怎么样,但是观音菩萨给了他一...
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唐僧师徒四人团队分析
如何评价唐僧团队
唐僧师徒是个什么样的团队呢
唐僧团队发展几个阶段
西游记中唐僧团队的特点
唐僧团队优势局限性
唐僧团队发展阶段
优秀团队唐僧师徒
唐僧团队属于那种团队类型