1、唐僧，在团队中看似没什么作用但是作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗BOSS的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙，广泛支持和帮助)，对的孙悟空有着制约的能力，平衡其他队员之前的差距。
评价：是一个优秀的团队领袖，有追求，对目标执着，并有必备技能，有较强的个人影响力，使团队成员愿意追随他。
2、孙悟空，齐天大圣经过太上老君八卦炉煅烧拥有火眼金睛。没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。但是，吴承恩先生为什么要孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。孙悟空是个比较任性的人，容易情绪化，没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。
孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来，由于孙悟空是这个取经团队里精英，整个团队的业务/专业能力最强的，但是他的性格极极端火爆，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说，没有人会让这种人待在团队里。
评价：是一个优秀精英，执行力强，能为团队发现问题、解决问题，是团队中不可缺少的优秀人才。
3、猪八戒，这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里，没有什么用处，其实他的存在，还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评，而毫无负担压力，其实在没有招到沙僧之前，所有的杂活基本都是他在做。
有一个社会心理调查发现，男性比较喜欢孙悟空，而女性普遍比较喜欢猪八戒。人很丑，但很温柔。脾气好，天生乐天派。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。
评价：善于与外界打交道，许多外部力量的支持都是八戒争取来的。他是活力、幽默、善于处理人际关系。
4、沙和尚，言语不多，任劳任怨，承担了项目中，挑担这种粗笨无聊的工作。沙僧是个老黄牛式的人物，可以是为本事不大但对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。如果没有沙僧的话，我想那副胆子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。
评价：他本事不大，勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋。
5、白龙马 这个最容易被人遗忘的角色，其他徒弟都能打妖怪（执行任务）他却只是"做个脚力"，这个角色便决定了他除了在鹰愁涧与孙悟空斗法和在宝象国斗黄袍怪外，再没有展示自己的机会了。白龙马的特点是沉稳，耐得住性子。在取经途中，他表现自我的机会不多，需要被喂被遛，和普通马没啥区别。