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对流程的认识
重新
认识流程
答:
流程要给⑤客户带来⑥价值,这是流程的最终目标,是流程的核心要素
。唯有对流程的六大要素给与了充分的理解,才能建立对流程的整体认识,真正理解流程,支撑我们去构建、执行、分析、优化流程。 万物的存在,总是有原因的,知其然更要知其所以然。 正如大师说的,流程不是我们创造或发明的,流程本来就在那里,欠缺的是发现,...
请结合工作实际,谈谈你对个人汽车贷款业务
流程的
了解和
认识
。
答:
(1)贷款申请受理与调查。借款人应按照贷款人要求以书面形式提出个人汽车贷款借款申请,并按银行要求提交能证明其符合贷款条件的相关申请材料。(2)贷前调查。包括:①审_借款申请材料。②面谈借款申请人。通过面谈了解借款申请人的基本情况、贷款用途以及调查人认为应该调_的其他内容,尽可能全面了解购车行为...
你对公司管理制度化,
流程
化,程序化有何见解?
答:
各级领导要通过设计、讨论流程,进一步提高大局观和责任意识,对本专业、本区域的业务在企业的整体运行有更透彻
的认识
,
对流程
管理提出有价值的具有建设性的意见,并为跨部门的衔接制订具体的规划。 岗位员工最熟悉的就是各环节的具体工作,可以提供流程设计需要的第一手资料,通过流程图或说明文件的描述,将各环节的工作情况...
流程的
三大分类
答:
它是指对组织的外部客户而言所产生的结果的流程,就是对企业外部客户而言的产品和服务的流程相关的流程
。简单点,就是与企业的产品和服务相关的`流程叫主流程。第二、支持流程。它不直接产生企业的产品和服务,但是它支持主流程,为主流程提供支持。第三、管理类流程。它有很明确的定义,是“涵盖了管理...
体系和
流程
有什么区别?
答:
工业品生产中,从原料到制成品各项工序安排的程序
。 《牛津词典》里,
流程是指一个或一系列连续有规律的行动
,这些行动以确定的方式发生或执行,促使特定结果的实现; 而国际标准化组织在ISO9001:2000质量管理体系标准中给出的定义是:“流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
如何写工作
流程
答:
全面了解工作流程,要用工作流程图;而管理和规划工作流程,则需要工作流程组织来完成。流程管理是闭环管理的过程,之前大家
对流程的认识
是,需求提出来,开发完成,上线运行后就没人再跟进,关心流程运行怎么样了。我们需要方法来对流程持续改进,使得管理闭环。随着企业的发展,业务的变化,职责的调整,流程...
工作
流程
规范化的意义
答:
有了这个统一的标准,语言所负载的信息才会成为人们所共同
认知
的交流信息。 2、从汉语的个体使用者来看,语言规范化是提高民族素质、培养社会主义现代化建设人才的需要,是每个现代化建设者学好现代汉语、加强语言文字修养、提高语文水平的需要。 问题七:试谈谈展厅销售中推行规范化标准销售
流程
有何意义 一、打造标准化...
制定工作
流程的
意义?
答:
流程
管理就是消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾,从而达到工业运行有序、效率提高的目的。 制定一套好的流程管理,企业应该建立正确
的认识
,满足四个条件:即在该战略上有感召力、组织上有可操作性、和业务息息相关、满足各类干系人的需要、有必要的激励制度。这样才能将企业的流程管理推进到一个更高...
浅谈
流程
管理和数据管理
的认识
答:
它应该是一个操作性的定位描述,指的是
流程
分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的,因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。数据管理[1]是利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程。其目的...
如何
认识
“制度管人,
流程
管事”
答:
制度管人,流程管事,并不是什么新鲜观点。管理界对此有不同的看法,有的赞同,有的反对,有的认为制度不仅管人也管事啊!其实,这样的争论没有多大意义。今天提起这个话题,是因为在前不久一次5S检查讲评会上,子斫讲了这句话,有车间主任表示很受震动,对制度和
流程的认识
猛然间有了个清晰的概念。
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