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工业工程八大浪费口诀
工业工程
的
八大浪费
答:
3. 动作浪费
动作浪费体现在生产线上员工的不必要动作,如双手空闲、作业中断、动作过大、交换次数多等。这些不必要的动作导致时间和体力消耗,可通过优化作业流程来减少。4.
搬运浪费
搬运被视为非增值活动。不当的搬运可能导致空间、时间和人力资源的浪费。即便使用传送带等设备,也未能消除搬运本身的浪...
工业工程
七大手法
八大浪费
是什么
答:
3、动作的浪费。常见的
动作浪费
主要有以下12种:
两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大
,移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等。4、搬运的浪费。搬运是一种不产生附加价值的动作,而不产生价值的工作都属...
工业工程
的
八大浪费
答:
动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在,
常见的动作浪费主要有以下12种:两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大
,移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等,这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
工业工程
七大手法
八大浪费
是什么
答:
1. 不良及修整浪费:包括材料、时间、额外的修复和检查损失
。2. 过分加工浪费:不必要的高精度加工和额外作业时间及资源。3.
动作浪费
:不必要的动作,如手部空闲、动作过大等。4.
搬运浪费
:不产生价值的产品移动,导致空间、时间、人力浪费。5.
库存浪费
:过多的库存隐藏了问题,增加了利息和贬值风...
工业工程
中8大会
浪费
是什么?
答:
工业生产的八大浪费 1、
过量生产的浪费
过量生产指超过必要数量的生产和提前生产。过量生产将造成提早 消耗原材料、浪费人力与设施、占用资金、占用场地、增加搬送负担、增加管理费用等问题。
精益生产
认为过量生产与库存过剩是最大的浪费 。过量生产不仅本身造成浪费,而且掩盖了其他浪费现象,将生产现场 中...
先代
工业工程
习题
答:
浪费:凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少的物料,设备,人力,场地和时间的部分。尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。八大浪费:库存的浪费,制造过多过早的浪费,不良修理的浪费,搬运的浪费,等待的浪费,管理的浪费,
动作的浪费
,过分加工的浪费。
精益生产
管理的着眼点:创造价值,缩短...
怎么使用
工业工程
寻找问题点,最好举例说明~
答:
基本的方法是先找浪费,找到浪费就找到了问题点,
例如如搬运浪费
,只要看到有搬运的地方,你都发问,为什么要搬运,能不能取消,能不能缩短?看到单手在等待,你就发问为什么不双手作业?双手作业能缩短10%-20%的作业时间。塑胶片要先摆放在一张隔热片上在压制,需要摆6秒,而且撕下来要2秒,这8秒...
工业工程
在工厂中怎么开展工作?生产型的
答:
在生产现场中发现浪费(
八大浪费
),然后运用IE手法去消除这些浪费(七大手法等)何为线平衡:就是生产流水线的平衡,简单解释为通过将不同的加工动作分解给不同的工位的员工操作进而达到降低周期,节省人力的目的(ECRS等)但是做到这些还不够,我认为在国内的私营企业,因为
工业工程
团队不够壮大,要做这些...
成为一个
工业工程
师是种怎样的体验?
答:
回答:先来科普
工业工程
师就是将掌握的数学、物理学和社会科学等知识和技能,结合工程分析等方法,去对一个生产集成系统进行优化设计。使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用,以实现系统的最大输出。工业工程师以某一生产系统(产品流水线)为对象进行设计和优化设计,从而使输入系统的人力与其他...
为什么说IE
工业工程
无处不在?
答:
2、量产阶段除保证生产稳定之外,还需进行的另一项重要工作就是进行成本cost down,通过价值
工程
来降低产品功能成本;通过现场优化与TPM来进行效率与品质提升,降低直接生产运营成本;通过拉动式生产来降低在制品与库存成本。IE需要的能力是:价值工程知识(加分项),IE七大手法相关知识(必须项),
八大浪费
...
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