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市场竞争环境分析中的五力模型
波特
的五力模型
是什么?
答:
一、
五力模型
概念
五力分析
模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的
竞争环境
。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。二...
波特
五力模型
是什么
答:
一、
五力分析模型
简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的
竞争环境
。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力...
五力模型
主要从哪几个方面进行
竞争环境分析
?
答:
企业行业
环境分析中
波特
五力模型
的主要内容:从潜在加入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者五种力量,判断与
分析竞争
格局。如下图所示:波特
五力分析
模型详解 1.供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争...
波特
五力分析
包括哪些内容?
答:
波特
五力分析
主要分为:1.潜在
竞争
对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
波特
五力模型的五力
是什么?
答:
供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种
竞争的
作用力上。因此,波特
五力模型
是企业制定竞争战略时经常利用的战略
分析
工具。
五力模型
的基本内容是什么?
答:
五种力量
分别为:1.供应商的讨价还价能力 2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞
五力分析模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的
竞争环境
。五力分别是: 供应商...
波特
五力模型
包括
答:
波特
五力模型
的局限性介绍:1、该
分析模型
基本上是静态的。然而,在现实中
竞争环境
始终在变化。这些变化可能从高变低,也可能从低变高,其变化速度比模型所显示的要快得多。2、该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。3、该模型基于这样的假设:即一旦进行...
什么叫
五力模型
?
答:
用于竞争战略的
分析
,可以有效的分析客户的
竞争环境
。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
五种力量模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即...
波特
五力分析模型
的内容是什么?
答:
波特
五力分析
又称波特竞争力模型。
五种力量模型
将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了
竞争的
五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并...
五力分析模型
是什么
答:
波特
五力分析
模型(Michael Porter's Five Forces Model)是企业战略管理常用的分析工具之一。它又称波特竞争力模型,是上世纪80年代由迈克尔?波特(Michael Porter)提出的,对于分析行业竞争态势、企业
竞争环境
、制定企业战略起到重要影响。波特
五力模型分析
秉持的观点是:行业竞争不止是和原有竞争对手进行竞争,...
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