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怎样保证财务制度的有效性
行政事业单位
财务
管理
制度
答:
3. 内部控制:建立健全内部控制体系
,规范财务管理流程,确保财务信息的真实性和完整性。包括岗位职责分离、审批权限划分、会计核算规范等方面。4.
资产管理
:行政事业单位应加强对资产的管理,包括固定资产和流动资产。要定期进行资产清查和评估,确保资产的安全和完整。5.
财务报告与审计
:行政事业单位应按...
财务
内控
制度的
内容?
答:
一、明确岗位职责与权限划分
公司需建立清晰的财务组织结构和岗位体系
,明确各岗位的职责和权限。通过设定专门的财务负责人及相应的财务团队,确保财务活动的规范运作和有效监控。同时,应建立岗位间的相互制约和监督机制,防止潜在风险的发生。二、
实施预算管理和成本控制
财务内控制度强调预算的重要性
。企业应...
财务有效性
指哪些
答:
企业
财务
管理
的有效性
包括两方面内容:一是企业财务管理
制度
本身的有效性,即制度本身是否符合国家有关法律法规,并与企业业务复杂程度、财务风险控制等相适应;二是在执行中的有效性,即建立的企业财务管理制度在实际中是否能够得到合理有效地执行,能否为企业实现财务战略、财务目标发挥促进和
保障
的作用。
...
如何
把握
会计
监督工作重点,增强监督工作
的有效性
答:
建立内部控制制度:建立健全的内部控制制度
,包括会计核算制度、财务管理制度、
资产管理
制度等,确保财务信息的准确性和合规性。
审核与复核
:进行定期的财务审核和复核工作,检查和核实财务数据的真实性和完整性,及时发现和纠正错误和违规行为。
监督与培训
:监督公司各部门和员工遵守会计制度和规范,及时发现并...
小公司
财务制度
需要过会吗
答:
3. 公司内部的财务管理需求:过会可以帮助小公司加强财务管理
,确保财务制度的有效性和可行性。通过过会,公司可以对财务制度进行定期审查和修订,及时发现和解决潜在问题。综上所述,小公司是否需要过会,需要综合考虑公司规模、发展阶段、所有权结构和国家监管要求等因素。如果你是小公司的财务负责人,建议你...
财务
报告
内部控制的有效性
包括
答:
财务报告
内部控制
的有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制运行的有效性,具体内容如下:1、内部控制设计的有效性,如果某项控制由拥有有效执行控制所需的授权和专业胜任能力的人员按规定的程序和要求执行。能够实现控制目标,从而有效地防止或发现并纠正可能导致财务报表发生重大错报的错误或舞弊,则表明该...
财务
建议
的有效性
取决于特定
会计
处理
答:
财务
建议
的有效性
取决于特定
会计
处理或财务报表列报。一、财务分析报告的作用 通过检查企业在一定时期内的财务计划执行情况和对企业各项财务指标实绩的分析,总结企业经营管理中的经验及教训,并提出具体的工作建议,提出对资金运用、费用开支、利润完成状况的总评价,作为检查、考核企业财务管理优劣的重要依据。
财务
监督的原则是什么
答:
因此,
财务
监督工作不能时松时紧,时有时无,应做到时时有监督,处处有监督。只有这样,才能及时发现公共组织财务管理
制度
上的漏洞和财务管理工作中存在的问题,并及时加以纠正,防止国有资产损失浪费,防止财政资金低效使用;才能
有效
遏止贪污、盗窃、行贿受贿等腐败行为的滋生蔓延,维护公共组织的廉洁性;也...
公司内部
如何
完善
财务制度
答:
(3)企业管理
制度
以建立指标考核为中心。具体包括资本保值增值指标、净利润指标等。(4)成本管理以环节控制为中心。即加强设计成本的控制、采购成本的控制和生产成本的控制。将指标分解到班组或个人,实行二级和三级核算制,即把责任
会计
与成本会计相结合进行控制,以
保证
成本控制的有序性和
有效性
。成本管理...
财务
报告
内部控制的有效性
包括
答:
财务报告
内部控制
的有效性包括内部控制设计的有效性。若可以防止或发现并纠正可能导致财务报表发生重大错报的错误或舞弊,则表明该项控制的设计是有效的。内部控制运行的有效性指的是若某项控制正在按照设计运行,且拥有授权的执行人员能够实现控制目标,则表明该项控制的运行是有效的。
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