00问答网
所有问题
当前搜索:
总经理如何来管理好整个公司
总经理如何管理公司
答:
一般采取三级管理结构,决策层、管理层、一般员工; 5) 制定并尽量遵守既定的管理制度
。必须强调人人都必须遵守,不能有特权,也不能 朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时,就要意识到自身能力上的缺陷,尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。 特别提醒 注意财务监控。 研究表明,许多初创企业在一年内...
总经理
应该
如何管理公司
答:
一个让人信服的总经理自然在管理上会轻松一些,
他的资历与能力是让人非常信服的,这就让他本身有了很强的号召力。公司目标明确
。对于公司的目标是非常明确的,公司在未来如何去运作也是非常清晰的,细分到每一个员工身上的工作也是让人非常明白的。压力拿捏得当。对于施加给员工的压力把握得非常的准确,不...
总经理怎么管理公司
答:
临近 春节 ,某集团
公司总经理
曹总有了片刻的“清闲”,办公室不时有销售人员来报销签字,曹
总总
要说几句,“小张家是哪里的?哪个学校 毕业 ?今年在哪里过年?什么时候走?单位发的鱼、肉领了没有?抓紧领了,别放坏了。今年干得不错,没啥事领了东西就回老家过年吧,给家里人拜个年!”所有从曹总办公室出来的人...
总经理如何管理企业
?
答:
4、抓大放小
。对于有才能的人要委以重任,对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自己的工作重点在于协调各部门间的关系,检查工作进度及结果。作为一名总经理,在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源,然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰,就会使下属丧失创造力。在...
总经理如何管理企业
答:
总经理管理企业
的大模块 优秀的管理团队 优良的企业文化 优秀的员工队伍 前瞻的战略规划 学习型组织 持续的创新意识 等等 1 作为一个团队的带头人,首先自己必须要有真材实料,对于所从事的工作要有很专业的了解,这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外...
假如你是
公司总经理
你将
如何
经营
管理好公司
结何目前公司的实际情况谈谈...
视频时间 00:43
如果你是
公司
的
总经理
,你会
怎么管理
?你会
怎样
带领同仁创造辉煌_百度...
答:
如果我是
总经理
,我将采用均权型领导方式、人事并重式领导方式,在平时工作中做一个体谅型领导在安排决策权力大小时做一个自由形的领导方式,结合以上几种领导方式进行
管理
,根据不同情况采取其他不同的管理方式进行管理。在权利控制程度上采用均权型领导方式,在平时工作中与下属的工作中职责权限明确,给于...
如何
做好一个
总经理
答:
根据笔者长期从事
企业
经营
管理
工作以及对经营管理科学的研究,这里,我就对“
总经理
”的认识,谈点个人观点,要做一个合格的总经理,大致应从以下几方面着手: 一、团队建设:构建人才“价值洼地” 带一个人只需要一个许诺,带一群人靠的是利益,带一个强大的事业团队出发,没有超前的思想感召和文化模式终将是难于前行的...
假如你是
公司总经理
你将
如何
经营
管理好公司
结何目前公司的实际情况谈谈...
答:
研究,目前,产品的运行模式,尽心组织生产,极力开发外销渠道,一是经销商渠道,二是其他用户厂家,使本
公司
产品销路正常打开。发挥公司现有人员的积极性,人人为公司发展献计献策。公司人员不得在工作时间进行玩游戏,看电视等与工作无关的事情。完善公司各项规章制度,整顿公司各部门运行秩序,做到事事有人...
作为
总经理如何管理
内部控制?
答:
假如我是
总经理
,首先要确定一个适合这个
企业
实际的管理模式。目前世界上各类
公司
的管理方式不外乎三种形式,即“家庭式”管理,“股东式”管理和“现代化”管理。可综合采用三种模式
来管理
和经营一个企业,其中注重采用现代化的管理手段,严格分工,各负其责,依法治业。比如“修道保法”,这是孙子兵法的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
假如我是总经理如何管理企业
总经理管理思路
如果你是总经理如何管理公司
总经理如何管理团队
如何做好一个总经理
总经理如何抓管理
总经理管理的五大措施
总经理如何管理好企业
总经理如何总有理