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授权的原则包括什么
授权的原则有哪些
答:
法律分析:
1、相近原则:给下级直接授权
,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则:指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
:
授权要以责任为前提
,授权同时要明确其职责,使...
授权的原则包括
答:
法律分析:
1、相近原则
。给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、
授要原则
。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
。
授权要以责任为前提
,授权同时要明确其职责,使下级明确自己...
授权
应遵循
的原则
答:
法律分析:
1、逐级授权原则
。授权者一般是对其下属按级别逐层授权,只有特殊情况下才可越级授权。2、
权责一致原则
。所授权限应与其所负责任统一。3、授权适当原则。授权的范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定;要从实际出发,考察被授权者的知识和能力,以利于行政事务的完...
授权
需要遵循的四个主要
原则
答:
法律分析:
1、相近原则
。给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、
授要原则
。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
。
授权要以责任为前提
,授权同时要明确其职责,使...
授权的原则有
五个
答:
授权的五个基本原则包括:
1、逐级授权原则;2、权责一致原则;3、授权适当原则;4、授权有限原则;5、授权监督原则
。
授权是组织运作的关键,是以人为对象
,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属,只授予权力,不可托付完成该项工作的...
授权
应遵循
的原则包括
答:
法律分析:合法、合理、
明责授权
等原则。法律依据:《中华人民共和国宪法》 第二条 中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。人民依照法律规定,通过各种途径和形式,管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务。
授权原则
答:
法律分析:
1、相近原则
,这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、
授要原则
,指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题。3、
明责授权
,
授权要以责任为前提
,授权同时要...
企业组织设计过程中,
授权的
基本
原则有
()。
答:
【答案】:A、B、C、E 考查第2章第1节
授权的
基本原则,
包括
:势能原则、明确授权范围
原则原则
、不可越级
授权原则
、适度授权原则、适当控制原则。
简述授权的定义及有效
授权的原则
。
答:
授权的涵义
有
:(1)分派任务;(2)授予权力或职权;(3)明确责任;有效
授权的原则
:(1)重要原则。授予下级的权限,要使下级认为是该层次比较重要的权限;(2)明责原则。授权时,必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围;(3)适度原则。授权过少,造成领导者的工作太多,下属的积极性受到挫伤;授权...
授权的
基本
原则有哪些
答:
授权的基本原则是
相近原则
、择要原则、
明责授权
和动态授权。1、相近原则。这有两层意思:给下级直接授权,不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员,使一旦发生问题,可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力,能够解决实质性问题...
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