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新员工试用期考核方案
试用期员工
的
考核
办法
答:
3
试用期员工
转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上,在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等
考核
决定能否转正。 六、 提前结束试用期: 在
试用期间
,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主...
新入职
员工考核方案
答:
部门负责人是
新员工试用考核
、管理的直接责任人,负责新员工指导人的确定与考核、新员工考核标准的确定、新员工试用考核评价反馈等工作,必要时配合人力资源部与新员工进行试用考核面谈。其具体工作内容、与考核设计如下: 部门负责人指导指导人确认新员工试用考核工作计划,参与新员工入职面谈,了解
新员工试用期间
的思想状态、...
试用期员工
的
考核
标准有哪些?
答:
1. 学习能力:接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态度;(5%)2.责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5%)3. 出勤、纪律:迟到、早退、请假、遵守规章制度;(10%)4. 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作;(5%)二、
试用期考核
期限:1.试用期一般为3个月,最多...
公司
试用期员工
,如何进行
考核
?
答:
试用期考核是解决这个问题比较有效的办法!
当新人要求更高的工资时,不建议企业用较低的薪酬来和员工进行谈判,这样会让这个人难以接受
。最好的办法是用绩效管理的方法,认可对方薪资要求,并说出公司在本薪酬水平的基本绩效要求,对于新人来说,他敢于要高薪,就有高绩效要求的准备,用绩效结果来说话,达...
再
试用期间
该如何评估
员工
的表现?
答:
1、工作日志考核法
试用期的员工要有工作日志,每一天工作、每一件工作都要有记录,这样一看就能一清二楚,每进一批人,一比较工作日志就清楚了。尤其是经理的工作,由于不易量化,更应该是做好系统记录,做好知识管理,试用期到了,其工作完全清晰了然,便于客观公正地考核。2、关键事件法 一些关键...
如何制定
新员工
转正
考核
答:
一般公司对试用期限为六个月,劳动合同期限为三年。当
新员工
入职三个月后将对其进行试用期工作考核与评估,合格者给予调薪鼓励。
试用期考核
具体操作:1)根据各部门岗位要求,设定培训项目列表,每个岗位都需要经过培训,并考核,HR负责入职培训,岗前培训及培训项目所要求之培训都是需要部门执行,由HR培训...
急求
新员工试用期考核
制度?
答:
第2个月工资400元,连续2个月未出单不享受底工资,2个月后出单按出单额计算工资和提成。(备注:后期补货提成5%,不计算在任务内。)2.技师 无薪培训5天,
试用期
两个月,工资500元,完成任务3000元,任务内不提成,完成任务提成2%;正式聘用后,工资600元每月,任务6000元,...
试用期
及转正管理办法
答:
一、
试用期考核
程序1.
新员工
入职两周内,人事部门需与用人部门主管进行初步评估,对招聘结果进行初步检验。若发现员工不胜任岗位,需由用人部门提交《辞退通知书》,明确理由,经总经理和校长审批后,人事部门办理相应离职手续。2. 试用期满两个月,员工需填写《试用期
员工考核
表》,由部门负责人考核后...
员工试用期
转正述职
考核
内容怎么写?
答:
3. 与同事合作:评估
员工
在
试用期
内与同事合作的情况,包括是否积极主动地与同事合作、是否具有团队意识等方面。4. 学习能力:评估员工在试用期内的学习能力,包括是否能够快速掌握新技能、新知识,是否愿意学习新知识、新技能等方面。5. 工作态度:评估员工在试用期内的工作态度,包括是否认真负责、是否有...
上海建行
试用期员工
管理办法
答:
2、自然转正:员工试用期月度考核成绩在80分(含)—89分的,原则上可自然转正。3、延期转正:
员工试用期考核
成绩在60分(含)—79分的,应延期转正。4、不予转正:员工试用期考核成绩在60分以下的,应终止试用,予以淘汰。第十二条:试用期劳动关系解除
新员工
在试用期内出现以下情形之一,...
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