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有些部门主要领导不用副职
公务员法 69条有关
部门主要领导
职务包括
副职
吗?
答:
原则上应包含
副职
,但考虑到我国现实情况,县、乡两级实行地域回避有一定难度。有些地方作出了变通规定,“经选举产生的乡(镇)党政
领导
干部在原籍任职满一届后,应当实行地域回避。”所以对于副职回避问题,各地没有统一规定
常务
副职
和普通副职有哪些区别?
答:
如果是部委办局,按惯例,一般不设常务副
副职
,只有在一些常委
部门
和上级
领导
兼任部门主官的单位,比如组织部、宣传部、统战部、政法委、公安局、检察院、法院等,才会设常务副职(也有不设的)。此时,常务副职与普通副职最大的区别就是在职权上。正常程序,常务副职需经当地常委会同意并由组织部门下文明...
事业单位
副职
,分管财务好还是分管人事好?
答:
一方面,人事权是单位
主要领导
最核心的权力,分管人事工作
的副职
肯定是主要领导最信任的副职,这对日后工作开展、提拔晋升都会大有裨益。 另一方面,分管人事工作的副职对单位上上下下的影响力会更大一些,人脉资源也会在工作中逐渐变得更广一些。例如,一所本科高校,教师队伍上千或几千人,日常工作中与人事
部门
打交道的机...
自己是
副职
,分管
部门的领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
第三,
主要领导
布的局或善于越级指挥。这样的正职领导也是有的,但比较少。这既是领导艺术的问题,又是工作作风的体现。一般情况下,只要在单位工作几年,一位主要领导的风格也就被人所熟知,是不是这种情况还是比较好分辨的。我现在工作的单位就有一个这样事无巨细
的领导
,他手下还有个科长,
部门
十来...
副职
有哪些
答:
1. 领导岗位上的
副职
:例如行政机关中的副局长、党委副书记等。这些人员通常负责协助局长或
主要领导
开展日常工作,对特定业务领域或
部门
负有管理责任。2.非领导岗位上的辅助职务:如顾问、副监事等。这些职务虽然不具有直接
的领导
职责,但在特定领域或项目中扮演着重要角色,提供咨询意见或监督职能。这些副职...
一个
部门
两位
领导
,正职与
副职
意见不同,员工该听谁
的
指令?
答:
直接原因或是公司治理出了难题。按道理说,正职对单位负总责和第一责任,权责利应当对等。可是在机关事业单位管理体系里,副职归属于指定管辖管理,并不归正职管理,大一点的企业还需要建立一个
领导
班子,副职一大堆。但副职是上级领导任职,很多全是沟通交流来的。正职没有权利干预。正职对
副职的
控制能力...
一个
部门
两位
领导
,正职与
副职
意见不同,员工该听从谁
的
?
答:
如果说
副职
是你的直属上司,负责你的全部工作的分配与指导,只要副职跟正职之间的冲突不是太大,正常情况下我们都要选择优先听自己直属上司的指令。毕竟直属上司才是决定你能否实现晋升的第一环节,把直属上司得罪了,再有能力都很有机会。3.谁的实权更大 前面也说到一般情况下都是先听职位高的,但是也...
为什么
有些
单位
的副职领导不
尊重正职领导,领导还能忍受下属的冒犯...
答:
副职
顶撞正职,正职容忍副职,
主要
有几种情况:第一,胸怀。作为正职,要负责一个单位或
部门
,手下的人员少的十几个,多的几千人,林子大了什么鸟都有,没有包容的胸怀,没有自我排解的能力,海洋一样的胸怀也会被撑破的。所以,正职一般都修炼得“神经麻木”,对下属顶撞自己的事情,见怪不怪,控制...
自己是
副职
,分管
部门的领导
直接跳过你向主要领导报告,怎么办?
答:
依据自身的分辨,明确下属到底是有意瞒着灶台上炕或是确实有主要领导受权。倘若主要领导受权,这件事情就千万别顾及了;要不是,再想方法让下属长长记性。举个简单案例,一到干部提拔应用或是工作人员三定的情况下,许多企业
的主要领导
都是会受权组织科
部门
负责人,跳太过管人事
的领导
干部立即向自已报告...
一个单位得
副职
是什么
答:
做好
部门副职
工作需要具备以下几个方面的能力:1. 明确角色定位,尊重正职
的领导
地位,不越位。2. 尽职尽责,做好分管工作,为正职提供支持和协助。3. 善于沟通和协调,与正职和其他副职保持良好的合作关系。4. 具备良好的决策能力和执行力,能够独立处理分管工作范围内的决策和执行问题。5. 注重团队建设...
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