00问答网
所有问题
当前搜索:
材料部门经理最需要的能力是
一个好的
部门经理需要
具备哪些
能力
答:
1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强。2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底
。3、
积极、热情的工作态度
,高超的说服力、影响力和号召力。4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗 5、市场营销方面要有...
采购
经理
应具备哪些
能力
?
答:
采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力:
1、良好的职业道德,对企业忠诚
,为企业争取最大利润。2、
具有全局观
,能把握供应链全局,找到更好的供应链。3、
善于计算总成本和掌握采购技巧
。4、
敏锐的市场分析和判断能力
;有良好的需求预测能力。5...
做为
部门经理最
重要
的是
什么?
答:
一、自信的态度
一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。二、
体谅他人的行为
这其中包含“体谅对方”...
如何成为一个优秀的
部门经理
答:
管理能力
管理能力被定义为有效地利用组织内的资源以实现所要达到的目标的一种能力。例如作为一个财务主管,应该懂得如何管理钱财,让每一分钱都发挥最大的作用;如果是一个技术经理或者是生产车间的管理者,则要懂得如何利用现有的设备和材料使生产达到最大的产量、最好的质量。可见,针对不同部门的管理...
部门经理需要
具备什么素质
答:
作为部门经理,
过硬的专业知识是首要条件
。如果你的领导不懂专业知识,那么你就赶快离职吧,跟着他是没前途的。我敢保证他连最简单的绩效都评估不了,更不要说计划部门的未来发展了。这个是领导和底层员工,最大的不同。底层员工只要可以管理一个项目,能做好一个项目就算高水平了。但是领导要规划部门的...
作为新任
部门经理
,有哪些技能是必须要尽快掌握的?
答:
下班后不
要
下班,所以下一个属于敢于关闭你。拉动控制心脏
经理
没有几颗心,你也可以再吃它,很多东西必须由你的心完成否则你会死。监督检查技能监督检查也是一种技术生活。这种
能力
可确保您自己的想法和程序已经彻底实施,否则表单中有许多未实施的事情。
如何当一个称职的
总经理
答:
管理能力
管理能力被定义为有效地利用组织内的资源以实现所要达到的目标的一种能力。例如作为一个财务主管,应该懂得如何管理钱财,让每一分钱都发挥最大的作用;如果是一个技术经理或者是生产车间的管理者,则要懂得如何利用现有的设备和材料使生产达到最大的产量、最好的质量。可见,针对不同部门的管理...
企业招聘
经理
人有什么要求
答:
领导力是做管理最基本要求,也就是说把你放到几十个人中间让他们乐意追随你,听从你的指挥与安排。沟通协调力 把纠纷化成统一;把矛盾化成和解;把坏变成好。主要体现在与客户洽谈的技巧与方法,公司内部意见的统一,人事纠纷的化解,事物处理的随机应变。沟通协调
能力是经理
人必须要具备的条件.观察力 ...
如何提高
部门经理的管理能力
和经营能力 怎样提高管理能力
视频时间 02:58
假如本人是
材料部经理
,材料部的汇报关系有哪些?材料部的关键绩效指标有...
答:
1到货及时率 2、质量合格率 3、供应商考评 4、成本控制率 5、内部投诉量 6、采购物品型号准确率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
部门经理具备的四个能力
部门经理应该具备哪些能力
部门经理需要具备的能力
经理的能力有哪些
材料部门经理工作感受怎么写
材料经理的岗位职责
经理的能力要求
部门经理领导力
部门经理的要求