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波特五力分析法案例
选择你熟悉的一个行业(企业)运用
五力
模型进行
分析
答:
五力分析
模型是迈克尔·
波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 吉利汽车五力模型分析(一)在竞争对...
关于
波特
原理的
五力
模型实用
案例
答:
波特五力分析
属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争...
波特五力
模型
答:
什么是“
波特五力
模型”?任何一家公司,在商业世界中都同时受到五种“竞争作用力”的影响。除了显而易见的直接竞争对手外,另外四种是:下游的顾客,和上游的供应商;显性的潜在新进公司,和隐性的替代性产品。认真
分析
这些作用力的强弱,将有助于公司制定相应的竞争战略,获得有利的市场地位。摘自:《刘...
怎样运用
五力
竞争模式进行企业环境
分析
?
答:
波特五力
模型是迈克尔 波特于20世纪80年代初提出的理论模型。主要包括一下这五个方面。现有竞争者的竞争能力:零食行业竞争激烈,旺旺产品因其没有触达消费者需求,而逐渐淡出了人们的视线。取而代之的是一些网红零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托于电商平台兴起的零食企业。这些企业抓住电商机遇,率...
请有
五力分析法
分析一个企业的战略环境
答:
波特五力
模型
分析法
是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境 五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:影响产业竞争的五种力量
五力分析
潜在进入者的...
用
波特
的
五力
竞争模型
分析
一个某个行业
答:
家具行业的
五力
竞争
分析
一、行业内部现有的竞争状况 从产业发展周期来看,伴随着中国家具行业十几年来的高速发展,目前家具行业已经处于成长期的初期,其特点是家具行业已经形成了一定的产业格局,具备了一定的规模,但是整体水平还是比较低下,企业规模普遍较小,产业格局尚不稳定,家具生产处于较大范围的调整当中,...
请用
波特五力
模型
分析
麦当劳
答:
波特五力
模型
分析
麦当劳 1.供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常...
用
波特五力
模型
分析
苹果公司的外部环境???
答:
一.供应商议价能力 夏普是苹果液晶屏的主要供应商,占总量的四分之一;富士康至苹果全球最主要的组装生产商;三星是iPad2最重要的零部件供应商。苹果公司针对供应商主要采取以下策略:1. 大规模标准化战略 苹果公司的手机产品数量少、规格统一,仅有一种机型使所有零部件都是一样的,这大大减少了模型...
基于
波特五力
模型
分析
美的电器?
答:
基于
波特五力
模型
分析
美的电器:1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困扰的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。2、供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。3、...
什么是swot分析,
波特五力分析
模型?
答:
swot分析是宏观内部环境分析,
波特五力分析
模型是中观行业环境分析。【
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