00问答网
所有问题
当前搜索:
波特的五种竞争力是什么
什么是波特
五力?
答:
波特五力模型包括的五个要素分别是:
来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁
。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力可...
简述迈克尔
波特的五种竞争
力量
答:
五种竞争力量是:1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。
3、新进入者的威胁
。4、
替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争
。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非...
“
波特
模型”
的五种竞争
力量包括哪些
答:
1、供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。2、购买者的议价能力 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。
3、新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资...
波特
五力模型
是什么
答:
波特五力模型是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,
即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。一、五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael ...
波特
“五力”模型
是什么
?
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力
、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
五种竞争力
模型的提出者是
答:
提出者是迈克尔·
波特
。
五种竞争力
模型的提出者是美国著名管理学家迈克尔·波特。他在1980年代提出了五种竞争力模型,分别是:行业内竞争者之间的战略争夺模,价值链模、通用战略模、钻石模型、竞争优势法则。
波特
五力模型
是什么
?
答:
企业行业环境分析中波特五力模型的主要内容:从潜在加入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者五种力量,判断与分析竞争格局。如下图所示:波特五力分析模型详解
1.供应商的讨价还价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争...
波特
五力分析包括哪些内容?
答:
波特
五力分析主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业
的竞争
强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
波特的
五力分析法
是什么
啊
答:
五力分析法是由波特(Porter)提出的,他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具,如图所示:
一、供应商的议价能力
供方主要提高投入要素来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。一般来说,满足如...
波特
五力模型确定了
竞争的五种
主要来源
是什么
?
答:
1.
供应商与购买者的议价能力
:波特五力模型探讨了供应商和购买者对价格和交易条件的谈判能力。若供应商能够提高价格而不损害其市场份额,或购买者能够压低价格并获得更优惠的条件,则表明它们具有较高的议价能力。2. 潜在进入者的威胁:该模型评估了新企业进入市场的可能性及其对现有企业构成的威胁。新...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
波特的五种竞争力量分析
波特五种竞争力分析模型
波特五力 哪武力
波特五力分析是哪五个
波特五大力量理论
简述行业竞争的五种力量
波特五种竞争因素
什么叫波特五力分析
行业竞争五种力量