00问答网
所有问题
当前搜索:
渠道成员选择企业案例
中国采用矩阵制组织结构的
企业
有哪些?
答:
国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等
公司
都曾成功地运用过这种组织结构形式。矩阵式组织结构的高级形态是全球性矩阵式组织结构。一般认为,这种组织结构方式可以使公司因为提高效率而降低成本,同时,也因较好创新与顾客回应,而使其经营具有差异化特征。这种组织结构除了具有高度的弹性外,同时在各地区的...
谁给个成功的广告
案例
分析,要详细点的?
答:
产品的利润比药品高出很多,且准入门槛相对较低,吸引了许多拥有专业技术设备和强大资金实力的制药
企业
。...二、
渠道
的创新 三、产品包装 四、推销人员的
选择
五、多元广告方式的尝试 一、独特的定位 1998年,...既而到薇姿健康护肤俱乐部网络专区的全新改版,最后到会员俱乐部
成员
附加利益的价值梯度体现(诸如会员生日...
企业
图书馆的企业图书馆
案例
分析
答:
案例
一:
企业
文化建设在企业图书馆应用分析当前,企业文化建设已成为企业发展中的一个有机组成部分,甚至有人认为没有现代化的企业文化,就没有现代化的企业。企业文化建设需要企业内各个部门和单位的共同参与,相互配合,建立起全方位的文化格局,以增强企业文化建设的整体效果,企业图书馆作为企业内重要的文化阵地,是企业的...
谁可以给我说现在市场经济下的一些成功营销
案例
??
答:
其成功的奥秘就在于其营销谋略以“市场”为焦点,市场运作以“用户”为中心。 哈慈集团董事长兼总经理郭立文先生曾说:“
企业
眼里有多大的市场,企业就有多大效益。”这也可以说是哈慈营销的高度概括。哈慈集团正是认识并利用了市场经济规律,充分运用产品(product)、价格(price)、
渠道
(place)、促销(pro...
营销如何建立识别机会,分析机会并
选择
最佳机会的制度或系统
答:
(4)
企业
对中间商的选择缺乏标准:
选择渠道成员
应该有一定的标准,如经营规模、管理水平、经营理念、对新生事物的接受程度、合作精神、对顾客的服务水平、其下游客户的数量以及发展潜力等(5) 企业不能很好地掌控并管理终端:应该懂得利用渠道里的资源优势,管理好经销商(6) 忽略渠道的后续管理:渠道建成后,仍要根据市场...
企业
如何发掘新产品创意?
答:
这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和
渠道成员
进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果。 3、推、拉同步进行。一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点...
帮忙分析一个人力资源管理的
案例
答:
在麦当劳餐厅,女服务员的长相也大都是普通的,还可以看到既有年轻人也有年纪大的人。与其他
公司
不同,人才的多样化是麦当劳的一大特点。麦当劳的员工不是来自一个方面,而是从不同
渠道
请人。麦当劳的人才组合是家庭式的,年纪大的可以把经验告诉年纪轻的人,同时又可被年轻人的活力所带动。因此,麦当劳...
...结合本
案例
谈谈
企业
应如何根据顾客消费心理从事市场营销活动?_百度...
答:
产品定位;
渠道选择
;价格制定;广告媒介选择等。
企业
在制定营销策略、开展营销活动时,必须明确自己的营销对象是哪一类型的消费者;这些消费者有哪些特定的需求和购买行为,这样才能有的放矢,更好地满足消费者的需求。为此,企业应先对整体市场进行科学的细分,在此基础上选择最有力的部分作为目标市场,并进行市场定位,确定...
案例
分析:欧洲物流业发展的经验与启示
答:
如欧洲物流协会组织的物流企业问卷调查,跟踪和分析整个欧洲物流产业发展状况,结合世界物流产业的发展趋势,引导和促进整个行业的发展。(二)咨询服务作用。如荷兰国际物流配送协会,专门提供配送中心选址、规划、经营等方面的咨询和信息,帮助
成员企业
降低成本、提高效率,促进成员企业的发展。(三)教育和培训...
一、
案例
介绍 斯坦福德航空
公司
是美国西北部一个发展迅速的航空公司。然...
答:
要说明目前公司尚没有做出任何决策。但是要把公司目前面临的形势讲明,让员工认为
公司的
做法(进行制定战略方案和进行战略
选择
的行为)存在合理性,且要说明,公司不会损害员工的利益。(10分)2、 这个
案例
中发生的事情具有现实性。非正式沟通是指以
企业
非正式组织系统或个人
渠道
的信息传递。企业中非正式...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜