00问答网
所有问题
当前搜索:
渠道成员选择企业案例
日本打火机分销
渠道案例
中的
渠道成员
有哪些?分析其渠道策略
答:
1. 在日本打火机分销
渠道案例
中,
渠道成员
包括供应商、制造商、批发商、零售商、银行、经纪人以及顾旅弊客。2. 这些渠道成员不仅联结了生产和销售,还负责沟通反馈信息。3. 在日本,打火机传统上主要在百货商店或者销售香烟的杂货店销售。4. 然而,大约在十几年前,日本丸万
公司
推出瓦斯打火机时,
选
...
日本打火机分销
渠道案例
中的
渠道成员
有哪些?分析其渠道策略
答:
日本打火机分销
渠道案例
中的
渠道成员
有供应商、制造商、批发商、零售商、银行、经纪人、顾客。联结产销。联结产销。沟通反馈信息。在日本,打火机原先一般都在百货商店戒是在附带卖香烟的杂货店里卖。可是,日本丸万
公司
在十几年前推出瓦斯打火机时,就把它交由钟表店进行卖,达到了极高的销售利润。
分销
渠道
策略
案例
4个
答:
分销
渠道
策略(DistributionStrategy),指
企业
为了使其产品进入目标市场所进行的路径
选择
活动和管理过程。以下是我分享给大家的关于分销渠道策略
案例
,欢迎大家前来阅读! 分销渠道策略案例篇1: 飞利浦电子是世界上最大的电子
公司
之一,2003年的销售额达290亿欧元,在医疗诊断影像和病人监护仪、彩色电视、电动剃须刀、照明...
渠道
为王图书目录
答:
首先,第1篇"选渠"侧重于寻找和构建最佳销售渠道。第1章讲述了如何通过4个步骤准备渠道设计,包括行业合作伙伴分析和伊人净在上海的销售渠道结构设计
案例
。第2章关注
选择
合适的
渠道成员
,介绍了中间商的角色定位、资格鉴定以及选择经销商的关键问题,如箭牌的分销渠道和B食品
企业
的教训。第2篇"开渠"则是...
导致
渠道
冲突的原因主要有
答:
6、沟通困难。沟通困难是指
渠道成员
间缓慢或不精确的信息传递。退换货问题极易引起渠道成员间不愉快的出现。为了减少沟通困难,可通过信息网络实现信息共享。7、资源稀缺。资源稀缺是指由于稀缺资源分配引起的冲突。
案例
如下:樱花卫厨是一家专业从事厨卫电器生产和销售的台资
企业
,在刚进入上海市场时,采用“...
怎样理解该
案例
中
渠道
冲突的实质
答:
目标冲突,角色冲突。1、目标冲突:不同
渠道成员
有不同的目标,目标与
公司的
整体目标不一致,从而导致冲突。2、角色冲突:渠道成员的角色定位不明确或存在冲突,导致成员之间的行为不一致,从而引发冲突。
新创
企业
该如何
选择
分销
渠道
?(2)
答:
回答:新创
企业
产品营销的另一个
选择
———密集性分销 “好,接下来我们来讨论密集型分销”。教授提高了嗓门。 “密集性分销方式下,每个想分销你的产品的人都受到鼓励,其目标就是让你的产品到达终端消费者所能到达或可能购买你的产品的所有地方。冲动型消费品如糖果、点心等,以及时尚产品,...
市场营销
案例
分析 求答案?
答:
1.该厂采用了密集式 分销渠道策略 。密集分销 是指生产
企业
同时
选择
较多的经销 代理商销售 产品。一般说,日用品多采用这种分销形式。工业品中的一般原材料,小工具,标准件等也可用此分销形式。在密集分销中,凡是符合生产商的最低 信用标准 的
渠道成员
都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着...
市场营销
渠道
管理论文精选(2)
答:
渠道管理决策主要由“渠道首领”来制定。渠道管理的任务包括选择渠道成员与鼓励渠道成员和评阶渠道成员三部分。4.1 渠道成员的选择。
渠道成员选择
的重要性是与
公司的
分销密度、高度相关的。也就是说,如果
公司选择
的分销密度越小,其分销成员的选择越重要;相反,如果分销密度很大,则渠道成员选择...
你认为分销
渠道
在
企业
经营过程中应该扮演什么样的角色?
答:
案例
:
渠道
管控对
企业
的影响 无论你是否熟悉这个行业,但是这个案例一定是可以说明渠道管控的重要性。案例品牌:丁家宜 丁家宜是一个国产化妆品品牌,丁家宜的前身是南京一家校办工厂,这家企业的依托的是中国药科大学的一个校办工厂,而丁家宜是药科大学的一个教授姓名,企业就用这个教授命名来企业与产品...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
企业如何选择渠道成员
企业如何选择流通渠道成员
企业挑选渠道成员
某个企业渠道成员的类型
企业如何对渠道成员进行评价
不属于营销渠道企业成员
企业寻找渠道成员的途径
企业通过哪些手段激励渠道成员
如何选择渠道成员