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生产绩效考核表模板
生产
管理人员的
绩效考核
详细表
答:
生产
管理人员
考核表
岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务30 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量20 出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好...
生产
计划员
绩效考核表
答:
生产
计划员
绩效考核表
被考评对象考评负责人细分指标/关键指标生产计划的合理性与可行性生产计划下达的及时率生产目标完成率交货及时率生产计划实施生产计划变更及时与进度控制性部门考评时间权重(分)至职务填表时间评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%自我评分阶段性生产计划的合理性及...
车间
绩效考核
答:
为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下
绩效考核
评估表 :绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 经理评分 总经理 ...
绩效考核
的
模板
答:
1、达成目标
绩效考核
本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。2、挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标...
员工
绩效考核模板
答:
每月1日至31日。2、考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为
绩效考核
工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。3、考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。4、考核...
酒店客房部PA员工量化
考核绩效表
答:
附件二:综合
绩效考核表
二 部门 考核项目 备注 茶艺部 1至8项,14 总分合计100分 餐饮部 1至8项,14 总分合计100分 客房部 1至8项,14 总分合计100分 娱乐部 1至8项,14 总分合计100分 财务部 1至8项,9 总分合计100分 前厅销售部 1至8项,13 总分合计100分 总经办 1至8项,10 总分...
员工
绩效考核表
答:
员工月度
绩效考核表模板
.doc 相对评价法: (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,将每位员...
绩效考核表
的常用表格
答:
考核执行-101、 不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为,扣10分/次。2、 不严格按
考核表
考核扣2分/次。不接要求及时进行考核扣5分/次。卫生监督-10每发生一次卫生不合格扣2分部门协作力附加分劳动
生产
率10 本期的劳动生产率-基期劳动生产率基期劳动生产率 劳动生产率(F)= 生产总产值生产中心全部工人或职工...
生产
线员工
绩效考核
方案
模板
答:
员工
绩效考核
奖励得分的就是嘉奖(x分就是x元钱)。 6、相关表单 部门员工每日绩效考核登记表
生产
线员工绩效考核方案
模板
【三】 一、考核目的 对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。 1. 了解员工对组织的贡献。 2. 为员工的薪酬决策提供依据。 3. 提高员工对企业管理制度的满意度。 4. 激发...
员工
考核表格
范文
答:
员工
考核表格
范文2 员工考核表格范文3
绩效考核
方法 绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均将绩效考核方法的设计与实施作为针对经理人的一项重要 人力资源管理 能力要求包含在内,主要是人力资源部门的核心工...
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