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生产绩效考核表模板
求一个建筑公司的
绩效考核
方案要全面的,上至总经理下到普通员工_百度知 ...
答:
员工
绩效考核
评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年月∽年月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 2.
生产
安全管理效果...
所有班组长
绩效考核表
答:
1. 产量指标:权重为30% ,以当月班组
生产
计划实际完成率为指标
考核
,完成产量指标得满分,未完成按实际完成率计算。 生产计划完成率=班组当月总产量/月计划产量*100% 产量考核实得工资=考核工资总额*30%*生产计划完成率 1.1未按工序、工艺和技术标准安排生产的,扣2%/次 1.2新订单下达生产任...
部门
绩效考核
方案
模板
答:
下面是我为大家收集的关于部门
绩效考核
方案
模板
五篇。希望可以帮助大家。 部门绩效考核方案模板1 KPI(KeyPerformanceIndication)即关键业绩指标,KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实...
怎么做业务部
绩效考核表
呢?
答:
第一、首先确定
考核表
名称,确定月度考核、还是年度考核,公司名称、考核年限;第二、表头内容有考核人员姓名、职位、考核人姓名、考核时间、得分等等;第三、考核内容是根据岗位职责、品德修养等来设计,也可以根据德、能、勤、绩来设计。一般
绩效考核
主要分为:行为导向型、结果导向型等,根据考核的目的具体在考核表上反映...
有谁有
生产
企业
绩效考核
方案文本(包括车间),谢谢提供者。
答:
被
考核
人自己的建议:是提出问题的,33、 每条记50分;是提出解决方案的,34、 每条记100分;建议被采纳实施的,35、 每条记300分。被考核人下属的建议:是提出问题的,36、 每条记25分;是提出解决方案的,37、 每条记50分;建议被采纳实施的,38、 每条记150分。管理者合理化建议汇总表见附件9。 3、 对
生产
部门...
员工
绩效考核
方案通用
模板
答:
五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;2、工作
绩效考核表
每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次...
绩效考核表
一般都有什么内容?
答:
绩效考核
的主要内容:1、特征导向型:考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。2、行为导向型:考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。3、结果导向型:考核的重点是工内容和工作质量,如...
机械
绩效考核表
怎么写
答:
(3)、如完不成月工时考核定额不发岗位工资、效益贡献奖,当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资。 (4)、以上考核在员工全月正常出勤的情况下,如遇公出或待工、待料,则从应出勤日中扣减相应工时考核,扣减工时考核后达到考核定额的,可预支相应技能工资、岗位工资、效益贡献奖。 3、电焊工
绩效考核
办法...
员工年度
绩效考核表
怎么写?
答:
绩效考核
分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分,不同部门和不同职位的员工,其考核权重也不同,各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。写绩效考核自评注意事项 1、态度认真诚恳,不要给人感觉很敷衍。写自己的不足怎么改进。还有就是写目标,和接下来的计划。2、根据所在的岗位职责...
生产绩效考核
方案
答:
要使
绩效考核
发挥其应有的作用,就得制定相应的绩效考核制度。在制定
生产
部门员工绩效考核制度时,最重要的就是考核内容和考核方式的设计。下表是班组绩效考核中常用的考核内容及考核方式,生产管理者应熟练掌握。 绩效考核中常用的考核内容及考核方式 生产员工的绩效考核应以真正能调动他们的积极性和创造性为目的。要衡量...
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