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生产领域的材料管理是指哪些
材料管理是什么
?
答:
材料管理是企业管理的重要组成部分
。材质不合格,运输保管不善使材质降低,都会影响工程质量,由于管理不善造成二次搬运以及材料规格不符引起改换代用,会浪费物 力和人力,从而降低劳动生产率。所以,加强材料管理具有重要意义。搞好材料管理,具有十分重要的意义:搞好材料管理,是保证施工企业生产正常进行的...
建筑施工
材料管理包括哪些
内容?
答:
一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全
;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有...
现场
材料管理
要点秘笈 咱们都得知道
答:
施工现场的材料与工具管理
,属于生产领域里材料耗用过程的管理,与企业其他技术经济管理有密切的关系,是建筑工程材料管理的关键环节。现场材料管理,是在现场施工过程中,根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投人到成品产出全过程进行计画、组织、协调和控制,力求保证生产...
周转
材料管理
有
哪些
内容
答:
(1)使用
。周转材料的使用是指为了保证施工生产正常进行或有助于产品的形成而对周转材料进行拼装、支搭以及拆除的作业过程。 (2)养护。是指例行养护,包括除去灰垢、涂刷防锈剂或隔离剂,使周转材料处于随时可投入使用的状态。 (3)维修。修复损坏的周转材料,使之恢复或部分恢复原有功能。 (4)改制。对损坏且不可修...
物资
管理包括哪些
内容
答:
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分
。工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强企业盈利等都具有十分重要的意义。物...
四新
管理指的是
答:
四新
管理指的是
新技术管理、新工艺管理、新
材料管理
、新设备管理。1、新技术管理:对建筑智能化系统调试技术、空调系统节能技术、建筑企业信息化管理新技术、综合布线安装技术等进行管理。2、新工艺管理:对电缆安装成套技术、体育场圆弧形管道连接技术、屋面雨水虹吸排水系统施工技术等进行管理。3、新材料...
什么是生产
与物料控制?
答:
PMC
管理
做得差,容易造成
什么
现象? PMC的计划能力控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1 经常性的停工待料:因为
生产
无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的 停工待料 2 生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足, 只有加班加点赶货,结果有...
工厂
材料管理
人员的岗位职责
是什么
?有
哪些
答:
8、对主要建筑
材料
(水泥、地面砖、装饰木料),应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。9、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点,避免和减少二次搬运。10、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮,水泥装卸运输不准野蛮...
如何做好项目
的材料
及设备
管理
工作
答:
设备
材料管理是
与钱和物打交道,这就要求管理人员应当经常学习法律法规,党和国家的方针政策,公司的管理制度,遵守财经纪律。 (二)以要素保障的理念做好设备材料管理工作 设备材料与
生产
过程密切相关,这就要求管理人员应当了解项目的生产经营全过程,了解合同文件、施工组织设计、厂家图纸和技术要求,施工计划等,才能知道...
...直接
材料
、直接人工和制造费用具体来说又
包括哪些
方面呢?谢谢!_百度...
答:
当然是属于
生产
成本
管理
,直接
材料包括
:材料价格,运费、保护费用,工人工资、厂地;人工包括:培训费用,工资。制造费用包括:材料费用,运输费用,人工费用,包装费用,保存费用,水电费、机器设备折旧用、厂房折旧、管理费用等
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