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生活中运用六西格玛的例子
如何理解
6西格玛
在
生活中的
应用
答:
六西格玛
不仅能够用于制造业,在服务性行业、
生活中的运用
也在逐步引起重视。由于目前服务性企业的管理水平一般只在二到三西格玛之间,因而还有很大的改进空间。举个
例子
,假如某医院每年就诊病人160万次。以配药、诊断为例,若合格率为99%,那么每年就会有1.6万次配错药与误诊,但如果达到六西格玛,则每...
六西格玛
理论的创立背景及其成功
运用的
典型
例子
有吗?
答:
上世纪七八十年代,
摩托罗拉在同日本企业的竞争中失去电视机和收音机的市场,后来又失去BP机和半导体的市场
。1985年,摩托罗拉公司濒临倒闭。1986年,摩托罗拉创建六西格玛管理体系,并在各方面实施。从1986年至1999年,生产效率平均每年提高12.3%,不良率只有之前的1/20。到1997年的时候,摩托罗拉的销售额增长...
如何分解
六西格玛的
项目方向?
答:
吃西瓜法(并列分块):把整个六西格玛项目当作一个大西瓜
。我们想吃西瓜的时候,首先要做的就是切西瓜,所以我们随意把西瓜切成两半(注意这里切西瓜的水平不高,而且大小通常不均匀)。能切成几半就可以理解为项目有几种可能的方向。下一步就是吃西瓜。你能吃多少就是选择了其中的几个方向。是先吃...
通用电气公司实施
六西格玛
管理咨询经验?
答:
四、另一个应用"六西格玛"理论于服务领域的例子是GE金融服务集团
。GE金融服务的客户告诉公司,他们常遇到的一个棘手的质量问题是,销售人 员如何不必去做大量的查询工作就能直截了当地回答客户的问题。根据"六个西格玛"的数据采集规则,每位销售员每周要有一本详细的记录,当客 户提问后,销售员人员要立...
六西格玛
方法论:持续改进,如何帮助采购?
答:
来自电子采购的间接RFQ的分数。间接RFQ的得分为85%是优秀的,而直接RFQ的得分约为50%及以上。天.行.健认为
六西格玛
方法论对于一个希望提升人力资源的组织来说是非常有益的。员工可以从导致浪费和错误的流程中解脱出来,因为他们专注于对组织更有价值的核心任务。作为持续改进的工具,六西格玛鼓励组织处理...
什么是六个∑
答:
六西格玛
(Six Sigma,
6 Sigma
)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV,它们是整个过程中两个主要...
什么是
六西格玛
?具体内容是什么
答:
12. 最好能够获得一个
六西格玛的
指导,防止自己一个学习中对某些知识点理解偏了,那就麻烦了。另外也可以节约解决问题或者学习瓶颈的时间。有需要指导的也可以私信我最后要说的是:虽然我是自学的,但是自学难度确实比较大,统计学知识也太难了!!所以这里我为大家提供一个性价比高的线上视频,效果还...
六西格玛
中什么是重复性 什么是再现性
答:
重复性(Repeatability)是用同一方法在正常和正确操作情况下,由同一操作人员,在同一实验室内,使用同一仪器,并在短期内,对相同试样所做多个单次测试结果,在95%概率水平两个独立测试结果的最大差值。总言之,就是在尽量相同的条件下,包括程序、人员、仪器、环境等,以及尽量短的时间间隔内完成重复...
如何
运用六西格玛
培养有效的领导力?
答:
举几个
例子
:质量、速度、流程、持续改进、客户满意度、团队合作、开放性、实际数据、降低成本、创新、运营效率、成功因素--这些只是在
六西格玛
中反复出现的几个概念。还有很多其他的,特别是如果你进入六西格玛更技术的方面。因此,考虑到这些术语,我们如何在六西格玛中提出一个有效且现实的领导力定义?在最...
六西格玛
什么?在人力资源管理方面如何推进六西格玛?
答:
六西格玛
(6σ或SixSigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践,三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功:产品的不合格率从百万分之6210(大约四西格玛)减少到百万分之32(5.5西格玛),在此过程中节约成本超过20亿美金。随后即有德仪公司和联信公司(后与霍尼维尔合并)在...
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