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短期经营决策方法主要包括
短期经营决策
的
方法有
哪些?怎样运用这些方法?
答:
【答案】:
1贡献毛益分析法
,在各方案的成本相同听情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2差量分析法,是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。如果差量损益为正,则选择前...
短期经营决策主要包括
答:
短期经营决策主要包括以下三种:
价格决策、产品决策和成本决策
。第一种,价格决策。这是短期经营决策中最重要的一种。企业需要根据市场情况和竞争对手的行为来制定自己的价格,以提升销售量、市场份额和利润率。价格决策要考虑到各种因素,如成本、市场需求、价格弹性等,是企业在市场上进行短期竞争的重要手段。
短期经营决策
的
方法有
哪些
答:
5、概率分析法:在存在不确定性的情况下
,概率分析法考虑了各种可能的结果及其发生的概率。这种方法有助于决策者了解不同决策的风险和潜在的回报。6、相关成本与无关成本分析法:相关成本是指与特定决策直接相关的成本,而无关成本则与此无关。决策者需要识别哪些成本与他们的决策相关,并只对这些成本进...
短期经营决策短期决策
的内容
答:
短期经营决策涉及多个关键领域,
主要包括生产决策、定价决策和存货决策
。首先,生产决策在短期内涉及决定生产内容、产量和生产方式。这包括如何有效利用剩余生产能力,处理亏损产品,是否进行产品深加工,以及确定生产批量。具体来说,它包括新品开发品种选择、亏损产品处理策略、特殊订单接纳、产品深加工决策、零配...
简述
短期
生产
经营决策
的
方法有
哪些
答:
短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类:确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法
。确定型决策分析方法包括:
(1)差量分析法
;(2)贡献边际分析法;(3)本量利分析法;(4)边际分析法;(5)
线性规划法
。
短期经营决策
的步骤
主要有
( )。
答:
【答案】:A、B、C、D
短期经营决策
过程
主要包括
以下四个步骤:①明确决策问题和目标;②收集相关资料并制定可选方案;③对备选方案作出评价,选择最优方案;④决策方案的实施与控制。
什么是
短期经营决策
分析
答:
其决策分析的常用方法有:
差量分析法、相关成本分析法
、本量利分析法、贡献边际分析法。短期经营决策分析相关概念(1)生产经营能力:在生产经营决策分析中,是决定相关业务量和确认机会成本的重要参数。具体表现为最大经营能力、正常经营能力、剩余经营能力和追加经营能力。(2)相关业务量:与特定决策方案...
短期经营决策
的
方法有
哪些?并简述怎样运用这些方法。
答:
1确定
决策
目标,案3确定各个可行备选的方案有关的成本收益,把成本和收益进一步区分为相关于不相关的两类,并不排除不想管的成本和收益4,汇总每个相关方案的成本和收益5,进行决策
短期经营决策
分析
主要包括
()
答:
短期经营决策分析主要包括()A.生产经营决策分析 B.
定价决策
分析 C.销售决策分析 D.战略决策分析 正确答案:生产经营决策分析;定价决策分析
短期经营决策包括
哪些内容
答:
定价决策
是指短期内企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。定价决策应考虑的因素,侧重从成本因素与供求规律因素(价格弹性系数)分析入手。这种决策所经常采用的方法包括:以成本为导向的定价方法、以需求为导向的定价方法、以特殊情况为导向的定价方法等。3、存货决策 存货决策是指如何把存货...
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