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简述短期经营决策的一般方法
短期经营决策的方法
有哪些?怎样运用这些方法?
答:
【答案】:
1贡献毛益分析法
,在各方案的成本相同听情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2差量分析法,是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。如果差量损益为正,则选择前...
短期经营决策的方法
有哪些
答:
5、概率分析法:在存在不确定性的情况下
,概率分析法考虑了各种可能的结果及其发生的概率。这种方法有助于决策者了解不同决策的风险和潜在的回报。6、相关成本与无关成本分析法:相关成本是指与特定决策直接相关的成本,而无关成本则与此无关。决策者需要识别哪些成本与他们的决策相关,并只对这些成本进...
简述短期
生产
经营决策的方法
有哪些
答:
短期生产经营决策分析常用的方法主要分为两大类:
确定型决策分析方法和非确定型决策分析方法
。确定型决策分析方法包括:
(1)差量分析法
;(2)贡献边际分析法;(3)本量利分析法;
(4)边际分析法;(5)线性规划法
。
短期经营决策
主要包括
答:
第一种,
价格决策
。这是
短期经营决策
中最重要的一种。企业需要根据市场情况和竞争对手的行为来制定自己的价格,以提升销售量、市场份额和利润率。价格决策要考虑到各种因素,如成本、市场需求、价格弹性等,是企业在市场上进行短期竞争的重要手段。第二种,
产品决策
。企业需要在当前市场的需求情况下定位自己...
简述短期
生产
经营决策的方法
有哪些
视频时间 00:45
什么是
短期经营决策
分析
答:
其决策分析的常用方法有:
差量分析法、相关成本分析法
、本量利分析法、贡献边际分析法。
短期经营决策
分析相关概念(1)生产经营能力:在生产经营决策分析中,是决定相关业务量和确认机会成本的重要参数。具体表现为最大经营能力、正常经营能力、剩余经营能力和追加经营能力。(2)相关业务量:与特定决策方案...
短期经营决策的方法
有哪些?并
简述
怎样运用这些方法。
答:
1确定
决策
目标,案3确定各个可行备选的方案有关的成本收益,把成本和收益进一步区分为相关于不相关的两类,并不排除不想管的成本和收益4,汇总每个相关方案的成本和收益5,进行决策
短期经营决策的
短期决策的常用
方法
答:
1、差量法:即将备选方案的有关货币金额进行比较,选出最优方案的
方法
。差量
一般
包括:差量收入和差量成本.差量收入指两个备选方案之间预期收入的差异数。差量成本指两个备选方案之间预期成本的差异数。只要差量收入大于差量成本,那么前一个方案是最优的,反之则后一个方案为优。2、平衡计算法...
短期经营决策
短期
决策的
常用
方法
答:
在短期经营决策中
,有几种常用的分析方法帮助我们做出最优选择。首先,差量法是通过比较各个备选方案的货币金额来确定最佳路径。具体来说,它关注差量收入,即两个方案预期收益之间的差异,以及差量成本,即预期成本的差别。如果差量收入大于差量成本,那么优先考虑前一个方案,反之则选择后一个方案。另...
属于进行
短期经营决策
常用
的方法
答:
属于进行短期经营决策常用的方法有
:差别成本分析法、利润总额分析法、成本无差别点法。根据查询相关信息资料显示:短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。
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短期经营决策最常用的方法有
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短期经营决策方法主要包括
常用的短期决策方法主要包括
短期经营决策的基本方法有
短期决策的各种方法
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经营决策的方法有哪三种
简述短期经营决策的特点