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竞争战略的实质
国际
竞争的实质
答:
国际竞争的实质:是以经济和科技实力为基础的综合国力的较量
。什么是国际竞争战略:1、国际竞争战略一般指国际营销竞争战略,在国际竞争中合理运用一切可控的营销因素去积极地适应不可控因素——营销环境,其中包括总成本领先战略、差异化战略、重点集中战略、企业竞争战略等。2、企业实施国际竞争战略时,要合理...
市场
竞争战略的
概念的是什么?
答:
二、基本竞争战略
制定竞争战略的实质就是将一个企业与其所处环境建立联系
。环境的关键部分主要由企业所在的相关行业、行业结构及行业竞争状态构成。成本领先战略差异化战略目标聚集战略三、市场地位与竞争战略现代市场营销理论根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为四种类型: (一)市场主导者 (二)市场挑战者 (三)市场...
当前国际间的经济
竞争实质
上是
答:
当前国际间的经济竞争实质上是科学技术的竞争
。在世界市场上,生产要素的流动是受国际价值规律支配的,世界市场价格的波动引起了生产要素在国际间的流动,使资源在世界范围内实现重新配置。在当今世界,尽管各种生产要素的流动规模在不断增大。但是,各国政府和企业从自身利益出发,都采取各种各样的政策和措施...
企业进行环境分析和
战略
选择
的实质
是什么?
答:
企业进行环境分析和战略选择的实质是:
企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力
,并通过差异化在竞争中取胜。1、企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中...
企业
战略
管理的作用和
实质
是什么?
答:
第二,企业战略管理实质:
战略管理主要涉及企业的方向性问题,如经营领域的选择、产品方向的变更、企业规模的扩大、发展多角经营等
,是有关企业未来发展的全局性谋划和决策。战略管理追求企业长期生存、发展和战略竞争力的提高,重视企业的长远利益和发展潜力。战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提,注重...
竞争
位势理论的理论提出
答:
战略管理理论的发展过程
实质
上是企业管理的战略性与经济性相互争论的过程,竞争位势理论强调战略性,而能力理论强调经济性。对于企业而言,市场竞争其实有两类:一类是自然竞争;一类是
战略竞争
。自然竞争是缓慢、渐进的过程,按照“优胜劣汰、适者生存”的规律进行着。因此企业只有满足经济性要求,才能在自然竞争中获得永久...
企业
战略
管理
的实质
是
答:
战略
管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。制定战略规划,实施战略管理的意义:首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场
竞争
中获胜,这些都需要战略方针指引;...
公司的二级
战略
常常被称为职能战略
答:
职能
战略
一般有:1、市场战略:是指一个企业为获得与目标市场交换的预期结果所做的长远性谋划和主观努力。它的任务是调节需求的水平、时间和性质,其
实质
是一种需求管理。2、产品战略:是指企业对自己的产品所进行的全面性谋划,包括整顿老产品、开发新产品以及产品组合等。它相应地涉及三个层次:企业产品...
竞争
怎么推动科学发展
答:
当前国际
竞争的实质
是先进科技的竞争, 而科技竞争归根结底是人才, 特别是高级人才的竞争。 因此, 人力资源的能力建设直接关系到一个国家或地区的经济发展和国际竞争力的提高, 是新一轮社会财富积累的核心。加强人力资源能力建设, 既是长远的
战略
, 又是现实的需要。 本回答被提问者和网友采纳 已赞过 已踩过< ...
企业管理咨询主要学什么
答:
因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手,能够立于不败之地的
竞争战略
及策略上下工夫。 四、人力资源咨询 在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业
战略的
重要依据,又是实施企业战略的支撑点。 人力资源咨询是运用人力资源...
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