00问答网
所有问题
当前搜索:
简要叙述波特的五力模型
简述
波特
“
五力
”竞争
模型
?
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力
、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
波特的五力模型
是什么?
答:
一、五力模型概念
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响
。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。二...
波特五力模型
是什么
答:
波特五力模型描述了
影响一个行业竞争态势的五种基本竞争力量
,
包括潜在的新进入者、替代品、购买者、供应者以及现有竞争者
。这些力量共同决定了产业的竞争激烈程度和盈利潜力,其中一些力量可能占据主导地位,对战略制定具有决定性影响。1. 五力分析模型的概述 该模型由迈克尔·波特于1980年代初提出,对企业战...
简述
波特
“
五力模型
”的内容。五种竞争力量的关键影响因素有哪些...
答:
波特“五力模型”的内容包括:
同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
。1. 同行业内现有竞争者的竞争能力:这主要取决于行业内的企业数量、产品差异化程度、市场增长率等。例如,在智能手机行业,由于存在多个强大的...
波特五力模型
是什么
答:
波特五力模型包含的五种基本竞争力量为:(1)潜在进入者的威胁如果潜在的竞争对手带着新增生产能力进入市场
,必然要求分享市场份额和资源,因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。(2)行业中现有企业间的竞争行业内现有企业的竞争激烈程度取决于行业...
什么是
波特五力
?
答:
波特五力模型
包括的五个要素分别是:来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
波特五力模型
是什么?
答:
波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为
同行业内现有竞争者的竞争能力
、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
什么是
波特五力模型
?
答:
波特五力模型
,由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度
的五种力量
,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面,即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面:1...
什么是
波特五力模型
答:
1.
波特五力模型
是由迈克尔·波特在1980年代初提出的,旨在解释行业竞争的动态环境。2. 该模型指出,行业的吸引力受到五种基本力量的影响,这包括潜在的新进入者、现有竞争者、替代品、供应商和购买者的议价能力。3. 潜在的新进入者:新公司希望进入某个行业,通常会带来新的生产能力和资源,这可能会...
波特五力模型
是什么?
答:
波特五力
分析模型
的五力
分别为供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现时的竞争能力。
波特5力模型
由迈克尔·波特于80年代初提出,将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了全球性...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
论述波特五力模型
波特五力模型简述
波特五力分析模型的内容
简述五力模型的主要内容
波特五力模型包括哪些
简述什么是五力模型
波特五力分析中
五力模型
什么是迈克尔波特五力模型