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简述知识管理
请
简述知识管理
的概念。
答:
【答案】:把信息转化为
知识
用知识指导决策使之付诸行动 再将该行动转化为利润
简述知识管理
的实施要点有哪些?(
答:
知识管理要遵循原则:
积累原则,知识积累为实施知识的管理基础;共享原则,知识共享为一个组织内部的信息和知识要尽可能公开
,使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息;交流原则,知识管理的核心就是要在公司内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛,使员工之间的交流毫无障碍。
简述
个人
知识管理
包括的几个主要环节
答:
个人知识管理主要环节如下
1、确定目标。2、制定计划。3、执行计划。4、检查计划完成情况。5、做好了,自个奖励自个
。做不好,自个处罚自个。
简述知识管理
产生的原因,?
答:
1、市场竞争越来越激烈,创新的速度加快,所以企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值
;2、企业要为客户创造价值;3、雇员的流动性加快,雇员倾向于提前退休,如果企业不能很好地管理其所获得的知识,企业有失去其知识基础的风险;4、环境的不确定性。表现在由于竞争而导致的不确定性和由...
简述知识管理
产生的原因
答:
知识管理产生的原因主要有以下几点:
1、市场竞争越来越激烈,创新的速度加快,企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值
;2、由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性,在动态的不确定环境下,技术更新速度加快,学习成为企业赖以生存的根本保证,组织成员获取知识和使用知识的...
简述
六种企业
知识管理
战略模式。
答:
1.
知识管理
是商业战略的核心 适用于以销售知识为主的企业,如咨询、软件、金融投资等。对这类企业来说,知识资本是企业竞争力的核心,是企业产品和服务的基础,因此,企业的知识管理水平对企业将产生决定性的影响。在这类企业中,知识管理的主要目的是推动知识的流动和共享,提高企业的知识生产率,降低...
人类为什么要科技与
知识
答:
纵向来看,可以将资讯科技在电子化
知识管理
系统所担当功能角色划分为四个层次:(1)日常资料处理,(2)资讯处理,(3)知识分 享,(4)知识资产创造。兹分别
简述
如下: 1.日常资料管理 日常资料处理是企业电子化基础应用。在这个层次,焦点在如何利用资讯科技精确快速解决企业日常作业问题,常见资讯技术如譬如:传统分散式生产...
1.
简述知识管理
的实施要点有哪些
答:
1、认知 2、规划 3、试点 4、推广和支持 5、制度化
简述
目前政府机关公务处理中得到应用
知识
的主要内容
答:
第一,
知识管理
的基础措施。第二,政府部门管理流程的重组。第三,知识管理的方法。第四,知识的获取和检索。第五,知识的传递。第六,知识的共享和评测。在广义上指中央和地方的全部立法、行政、司法和官僚机关。狭义的政府机构仅指中央和地方的行政机关、官僚机关,即依照国家法律设立并享有行政权力、...
简述
企业竞争情报系统的基本功能和模式
答:
2.1
知识管理
概念浅析 知识管理,国外也称KM(Knowledge Management),关于它的定义有多种解释,其中比较为大家公认的是美国德尔福集团创始人之一的卡尔。弗拉保罗的提法:“知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力。”从这句简短的话中可以看出,知识管理的核心在于应变和创新。谈到“应变”和“创新”,我们自然可以...
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