00问答网
所有问题
当前搜索:
简述薪酬制度的设计流程
简述
企业岗位
薪酬
体系
设计
的程序。
答:
(8)实施与反馈。薪酬体系
设计
完成之后,必须制度化、标准化为企业薪酬管理制度,通过实施才能实现薪酬的战略及目标。在正式实施之前企业要对将要实施的薪酬结构、水平、形式进行必要的宣传,并且注重和员工特别是中层人员进行有效沟通,以广泛征求意见,为
薪酬制度的
实施做好充分的准备。
工资制度设计
的基本
流程
。
答:
需要通过对同行业其他企业薪酬水平进行分析,根据人力资源市场行情和供需关系进行测算
。第二,制定薪酬结构 为了让薪酬制度更加科学系统,在确定薪酬水平时,HR应该先确定不同职务职级的薪酬水平、薪酬幅度和薪酬差距,然后形成薪酬的总体结构,并确定每个职位具体的薪酬水平。在形成薪酬结构时,HR应该把握尽量简...
薪酬设计的
基本
流程
包括哪些方面?
答:
(4)薪酬调查 要通过调查,了解和掌握本地区、本行业的薪酬水平状况,特别是竞争对手的薪酬状况。同时要参照同行业同地区其他企业的薪酬水平,及时制定和调整本企业对应工作的薪酬水平及企业的薪酬结构,确保企业
工资制度
外在公平性的实现。(5)工资结构
设计
所谓工资结构,是指一个企业的组织结构中各项工作的...
薪酬设计设计
步骤
答:
薪酬设计是一项系统性的过程,
主要包括以下几个步骤:首先,进行薪酬调查,明确企业的支付基础,即确定薪酬的多少(薪酬调查(确定发多少))
。接下来,对岗位进行评估,解决内部公平问题,确保员工之间的工作价值被公正衡量(岗位评估(内部公平问题))。同时,深入分析当前薪酬管理中可能存在的问题,为改进提供依...
薪酬
结构
设计
的步骤包括()。
答:
1.确定薪酬水平的目标和范围,包括绩效基础、福利待遇、奖励考核等。2.设计薪酬管理体系
,包括薪酬定级、晋升制度、绩效管理等。3.确定薪酬决策过程和权责清单,以及薪酬决策的程序和标准。4.与员工进行沟通,确保员工对薪酬管理的理解和接受。第三步:收集并分析市场薪酬数据 1.收集外部市场薪酬数据,了解...
薪酬设计的流程
有哪些?
答:
薪酬设计的流程
通常包括以下步骤:确定薪酬目标和策略:明确企业的薪酬目标和策略,例如吸引和留住人才、激励绩效表现、内部公平等。进行岗位分析和评估:对各个岗位进行详细分析,确定岗位的职责、技能要求、工作条件等。通过岗位评估方法(如工作价值评估、点数评估法等),确定岗位的相对价值和薪酬等级。设定...
薪酬制度设计
的程序或步骤
答:
步骤5:进行
薪酬设计
以上工作准备就绪后,就可以开始进行薪酬设计了。通常需要考虑三方面要素:职位等级、个人的能力和阅历、个人绩效。与之相对应的
工资
即是:职位工资、技能工资和绩效工资。步骤6:实施与改善薪酬体系 为了切实落实薪酬体系,要对员工做好培训、宣传与沟通,尽量做到让员工满意。而为了使...
薪酬
体系
设计
程序和应注意的问题
答:
这个基本
流程
中包含的每一个步骤,操作的时候都有需要注意的地方,要注意结合自己企业实际来操作。
薪酬设计的
目的是建立科学合理的
薪酬制度
。为此在设计中要始终坚持贯彻以下几项原则和要求。1.战略原则。主要是指企业的薪酬体系构建要与企业战略有机结合起来,薪酬设计要反映企业的战略,企业倡导什么,鼓励...
设计薪酬
体系的步骤和要点有哪些
答:
薪酬
体系
设计
的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩
制度
关联度。 2、掌握并分析公司现行薪酬体系的结...
团队
薪酬设计的流程
包括()。
答:
【答案】:A、B、E 团队
薪酬设计的流程
①建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为
报酬的
基础。 ②确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定
薪酬的
支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种:团队成员平均分配...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述薪酬制度设计的基本原则和流程
简述薪酬制度设计的步骤
简述薪酬制度设计的基本原则
简述薪酬设计的流程
薪酬制度制定的流程
薪酬制度设计的程序或步骤
试述薪酬制度设计的方法
简述基本薪酬设计的程序
论述能力薪酬体系的设计流程