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简述计划的步骤
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作步骤概述:1.
估量机会:在计划工作正式开始之前
,对潜在的机会进行评估,虽然这不是计划本身的组成部分,但它标志着计划工作的起点。2. 制定目标:基于机会的估量,为组织及其下属单位设定计划目标。在这一步骤中,明确方向和期望达到的目标,并为后续的战略、政策、规则、程序、规划和预算的制定...
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作步骤:1.
估量机会:在计划工作正式开始之前
,对潜在机会进行评估,虽然这不是计划的一部分,但它标志着计划工作的起点。2. 制定目标:建立在机会估量基础上,为组织及其下属单位设定明确的目标,包括方向和预期成果,明确战略、政策、规则、程序、规划和预算任务,确定工作焦点。3. 确定前提条件:...
计划的步骤
是什么?
答:
简述计划的步骤:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。2
)评估组织的当前状况。3)制定计划目标。4)目标分解与结构分析。5)预测未来情况。6)综合平衡。7)编制并下达执行计划。
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作的步骤:估量机会
;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划工...
简述
制定
计划的
程序
答:
1、明确目标:计划能够帮助我们将目标具体化、明确化
,为行动提供清晰的方向。通过制定计划,我们可以明确自己的长期目标和短期目标,以及实现这些目标所需的具体步骤。2、提高效率:计划可以帮助我们合理安排时间和资源,提高工作效率。通过制定计划,我们可以预先确定任务的优先级,合理分配时间和人力,确保各项...
简述
人力资源规划的制定程序?
答:
在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略
计划
和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个
步骤
:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划...
简述计划的
编制主要
步骤
。
答:
6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生
计划的
支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是...
管理学:
简述计划的
基本过程
答:
管理学中的
计划
过程主要包括以下
步骤
:1. 认识机会 2. 确定目标 3. 确定前提条件 4. 拟定可行方案 5. 评价可供选择的方案 6. 选择方案 7. 制定派生计划 8. 编制预算
简述计划
工作
的步骤
答:
计划
工作
的步骤
包括:确定目标、收集信息、制定方案、评估方案、选择最优方案和制定实施计划。首先,确定目标是计划工作的起点。目标应该具体、明确,并与组织的整体战略和愿景相一致。例如,一个公司可能设定了在本年度提高销售额10%的目标。其次,收集信息是为了更好地了解当前状况和未来可能的发展趋势。这...
简答题
简述
制定
计划的
8个
步骤
答:
6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生
计划的
支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算,用预算使计划数字化。编制预算,一方面是...
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请简述计划的内容和程序
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